工程建設(shè)管理工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 際進(jìn)行授課，通過(guò)老師系統(tǒng)的講解，不斷補(bǔ)充新知識(shí)，尤其對(duì)客專(zhuān)工后沉觀(guān)測(cè)與要點(diǎn)分析及隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方面知識(shí)的作了深入的 了解和掌握，提高了施工、監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平；五是指揮部組織施工單位、監(jiān)理單位共同參加的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩四批次，通過(guò)對(duì)其他工程項(xiàng)目建設(shè)管理單位及施工單位的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩，對(duì)高速鐵路建設(shè)、大型站改施工的統(tǒng)籌安排、不良地質(zhì)隧道的施工技術(shù)方案等多方面都有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，并將理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合，使大家有了很大的進(jìn)步。一是根據(jù)確定的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，督促設(shè)計(jì)單位完善施工圖，簽訂供圖協(xié)議。另外考慮到西寧西過(guò)渡工程緊臨既有線(xiàn)施工，為確保運(yùn)營(yíng)及滿(mǎn)足 使用要求，協(xié)調(diào)公司建管部組織設(shè)備管理單位及業(yè)務(wù)部室對(duì)施工圖進(jìn)行了補(bǔ)充審查，保證了施工圖質(zhì)量。 存在的問(wèn)題。造成后期施工壓力增加，工期緊張。另外雖然制定了施工圖審核復(fù)議制度，但在供圖緊張時(shí)，設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖審查意見(jiàn)不能夠及時(shí)回復(fù)便出正式施工圖，對(duì)一些有爭(zhēng)議的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，而且在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)主要針對(duì)設(shè)計(jì)，施工圖審核單位沒(méi)有參加，應(yīng) 當(dāng)共同參加并解決施工圖中存在的問(wèn)題。并對(duì)蘭新第二雙線(xiàn)的重點(diǎn)工程西寧隧道進(jìn)口下穿高速公路段的施工方案組織專(zhuān)家進(jìn)行了審查，對(duì)影響既有線(xiàn)運(yùn)輸?shù)乃惺┕し桨附M織公司業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了審查；四是結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)積極開(kāi)展科研課題的研究。 三是加強(qiáng)設(shè)計(jì)配 合管理。另外，考慮到西寧站改造工程綜合性強(qiáng)，子項(xiàng)目多，相互關(guān)聯(lián)多，對(duì)運(yùn)輸干擾大等特點(diǎn)，根據(jù)指揮部的要求，在工程可研及初步設(shè) 計(jì)審查期便提前介入，先后多次與設(shè)計(jì)院就項(xiàng)目分包、 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 施工組織安排、過(guò)渡工程方案等多方面進(jìn)行了溝通，并組織設(shè)計(jì)院、公司業(yè)務(wù)部門(mén)、設(shè)備管理單位就 “ 四段一所 ” 的設(shè)備裝備、西寧站二次過(guò)渡、拆除重建站段的過(guò)渡等進(jìn)行了多次對(duì)接，并就動(dòng)車(chē)運(yùn)用所的建設(shè)工期安排給鐵道部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 工程建設(shè)管理工作總結(jié) 過(guò)去的 2024 年中，代建蘭新第二雙線(xiàn)平安至大通段全面開(kāi)工，西寧西過(guò)渡工程及西站房工程已開(kāi)工建設(shè)，西寧站改及相關(guān)工程也在初步設(shè)計(jì)批復(fù)階段，同時(shí)完成了玉樹(shù)抗震救災(zāi)應(yīng)急工程、代建海礦專(zhuān)用線(xiàn)工程，現(xiàn)將一年來(lái)工程建設(shè)及施工管理工作總結(jié)如
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