城管局年中總結(jié)及工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 電動三輪車違規(guī)載客、人力三輪車私自安裝電瓶行為，嚴厲查處，嚴格規(guī)范管理，維護交通秩序。二是實行 “ 錯時執(zhí)勤、動態(tài)管控 ”新舉措。健全完善督查考核機制，實行全方位督查、考核。 一、上半年工作回顧 （一）內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，努力實現(xiàn)城管隊伍素質(zhì)大提升。 充分發(fā)揮 “ 網(wǎng)格 ” 單元管理的優(yōu)勢，通過劃小單位管 理區(qū)域，細化執(zhí)法管理范圍和標準，通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平。著力實現(xiàn)“ 兩掃全保 ” ，增加保潔覆蓋面，主次道路全部機械化清掃。 （三）加強監(jiān)管，有 序推進，打造整潔有序的宜居小區(qū)環(huán)境。 （四）部門聯(lián)動，形成合力，全面構(gòu)建我縣城市管理大格局。同時，通過電視、廣播、報刊、 led 顯示屏等媒體廣泛宣傳 “** 規(guī)矩 ” ，營造全民參與的濃厚氛圍，做到家喻戶曉，自覺執(zhí)行。小區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施不完善，小區(qū)內(nèi)普遍存在毀綠種菜、破墻開店、停車設(shè)施缺失等現(xiàn)象，廣大業(yè)主怨聲載道，物業(yè)企業(yè)服務(wù)費征繳不力，業(yè)主、開發(fā)企 業(yè)、物業(yè)企業(yè)三者間矛盾日益突出，造成惡性循環(huán)。 二、當(dāng)前工作存在的主 要問題 雖然上半年我局城市管理工作取得了一定成績，但我們要清醒地認識到，我們的工作距離上級的要求和群眾的期盼仍然存在一定的差距。二是打造智慧城市，全面建成 “ 數(shù)字化 “ 城管。二
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