供銷合作總社某年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路-文庫吧在線文庫
【正文】 目概算總投資 x 萬元，目前已完成項目初驗，計劃 6 月底完成整體竣工驗收。檢查安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責，相 XX 縣區(qū)里號 召，積極引導(dǎo)煙花爆竹經(jīng)營有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展 。開展供銷系統(tǒng)百日趕考競賽活動，找準干部作風轉(zhuǎn)變擔當供銷之干的切入點，營造了你追我趕、競向發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。由于歷史問題，供銷社社有資產(chǎn)管理、運營方式相對滯后，產(chǎn)權(quán)復(fù)雜、收益率低，加之社企改制過程中職工安置、養(yǎng)老金補助等費用逐年增加，甚至難以實現(xiàn)收支平衡。 二是社有經(jīng)濟再夯實。持續(xù)加強供銷隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)扁擔精神、背簍精神的導(dǎo)向、凝聚、約束和激勵作用，按照三治三強比實干的 要求，結(jié)合弘揚踐行浙西南革命精神、認真開展警示教育和不忘初心、牢記使命主題教育活動，運用好供銷系統(tǒng)百日趕考競賽活動的有效載體，激勵供銷系統(tǒng)全體黨員干部職工提高站位、拉高標桿、奮力爭先，使供銷系統(tǒng)干部適應(yīng)新時期的發(fā)展需要。提升資金互助會運行能力，進一步完善互助會風險補償機制、會員評 價機制、規(guī)范管理制度和運作模式規(guī)程，充分利用好豐收農(nóng)合通、豐收互助貸等金融服務(wù)產(chǎn)品，著力打造面向農(nóng)合聯(lián)會員的普惠金融服務(wù)體系。 第 5 頁 共 6 頁 一是綜合改革再深化。 （四）存在的問題和不足。一是壓實廉政主責。規(guī)范社有資產(chǎn)的保值增值，嚴格日常監(jiān)管，完成象山村原石塘供銷社房產(chǎn)評估 。截至 5 月底，資金互助會共吸收會員 x 位，繳存入會金（互助金） x 萬元，發(fā)放涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)貸款 x 戶、 x 萬元。開展新建食用菌產(chǎn)業(yè)
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