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8最新五一勞動獎獲獎?wù)呦冗M事跡-文庫吧在線文庫

2025-09-23 16:13上一頁面

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【正文】 的力量共同戰(zhàn)勝困難。 三施祖棟是一個喜歡偷藝的人。 許多職工或許還記得他偷學(xué)風(fēng)機安裝技術(shù)的情景。一制即:實行一級項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對工藝流程則通過編制、審定出合理的方案,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制出作業(yè)指導(dǎo)書,使操作成為標(biāo)準(zhǔn)化,提高勞動生產(chǎn)率 。通過在工程的運作和完善,《一級項目管理勞務(wù)結(jié)算單價價目表》實現(xiàn)了企業(yè)有利潤、 職工有收入、項目部有貢獻的良好效果。由于工作環(huán)境十分惡劣,職工在現(xiàn)場高強度工作半個小時就必須換班休息,而他卻帶領(lǐng)管理人員始終蹲在現(xiàn)場,每天在一線工地的時間長達 6 個小時以上,一天的工作結(jié)束后, 大家累得連說話的力氣都沒有了,而施祖棟又不得不開始了對第二天施工計劃的安排。 作為建設(shè)公司第一個遠(yuǎn)征北方市場的工程,全 司上下寄予了希望與關(guān)注,打好此仗,公司將在環(huán)保工程市場中立穩(wěn)腳跟,期望與重?fù)?dān)再一次壓在了擔(dān)任項目經(jīng)理的施祖棟身上。有你們在,路就在。工作上接觸的人都是滿口的山東口音,用川普和他們溝通,難免存在歧義 。 施祖棟還要求項目部所有管理人 員本著為職工服務(wù)的原則,把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待,并發(fā)揮項目部臨時黨支部的作用,解決職工實際困難,確保職工隊伍思想穩(wěn)定。 正是在施祖棟的帶領(lǐng)下,通過全體職工的共同努力,建設(shè)公司在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)水平獲得了中國最大的此類項目投資商 中環(huán)新能源有限公司的高度贊揚和認(rèn)可,兩家公司已就今后在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的市場開拓達成戰(zhàn)略合作伙伴意向。施祖棟從山東回來后,先后負(fù)責(zé) **同興垃圾焚燒發(fā)電工程、四川廣安垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程的項目管理,積累了豐富的環(huán)保工程施工經(jīng)驗,形成了建設(shè)公司寶貴的資源庫,為建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟立下了汗馬功勞。 我要那座獎杯干嘛。他是團隊的精神領(lǐng)袖,是對企業(yè)文化最好的詮釋,也正因如此,他被評為重鋼集團勞動模范和 **市五一勞動模范。他從一個普通的技術(shù)員,到指揮千軍萬馬的項目經(jīng)理,時刻都在激勵著年輕人努力拼搏 。此時的施祖棟有很多頭銜, 第 16 頁 共 17 頁 電氣專家、環(huán)保專家等等,他的謙遜和藹,讓同事們都愿意跟隨他干工程。 由施祖棟掛帥,目前在建的 **市第三垃圾焚燒發(fā)電工程位于 第 15 頁 共 17 頁 江津區(qū)西湖鎮(zhèn),占地約 350 畝, 2024 年 11 月開工,建成后在 **市主 XX 縣區(qū)的垃圾終端處理都會采用焚燒發(fā)電方式,垃圾填埋處理將成為歷史。 跟著老施有學(xué)頭、有干頭、有想頭,成為職工們對施祖棟最中肯的評價。從 **專門請來兩名廚師,買來川味佐料,讓大家吃上家鄉(xiāng)口味的飯菜 。 建設(shè)公司從來沒有一個項目距離本部如此遙遠(yuǎn),在資金運作、業(yè)務(wù)往來、物資設(shè)備保障、勞動力投入、職工管理、生活習(xí)慣等方面都將是一個很大的挑戰(zhàn)。千里之行 rsquo。施祖棟在建設(shè)公司一級項目經(jīng)理責(zé)任制的管理模式實施中,是起點也是榜樣,他的貢獻不在于如何出色地完成了工程建設(shè),而是對管理模式探索的影響。 作為一名管理者,施祖棟在會算、善管的同時,其與職工一道吃苦耐勞、克難攻艱的扎實作風(fēng),更是深受所有人的欽佩。為了找到一個合理、明確、清晰,而且多方都認(rèn)同、受益的統(tǒng)一價格管理模式,施祖棟與大家一道,用國家規(guī)定定額作為基礎(chǔ),結(jié)合單項投入與利潤和勞動強度等指標(biāo),在保證合理增加職工收入和企業(yè)利潤的同時,限定出統(tǒng)一的勞務(wù)價格。 在受命擔(dān)任項目經(jīng)理之時,施祖棟感受到一種前所未有的壓力與責(zé)任,他所面對的是一種在建設(shè)公司沒有模式可尋,全新的管理領(lǐng)域。也正是由于不斷帶著問題去參與工程管理,才使他走上了會干、會算的項目經(jīng)理精細(xì)化管理之路。的確,若要將謂之為經(jīng)脈的電氣自動化控制系統(tǒng)達到完美,那土建、鋼結(jié)構(gòu)、機械安裝等周邊知識必得通曉一二。在施工中又手把手指導(dǎo)職工,理論結(jié)合實際操作,不厭其煩的現(xiàn)場授課,從每個線頭的接點,到與宏觀控制系統(tǒng)的關(guān)系,將知識毫無保留的教給大家。圖紙資料總伴隨他左右,每天經(jīng)過 12 第 5 頁 共 17 頁 個小時以上的繁重工作。 高線廠當(dāng)時采用的是達到世界領(lǐng)先水平的美國 ge 公司的plc 可編程控制系統(tǒng),對于此類系統(tǒng)的安裝調(diào)試,以往都是由外國專家和專門的專業(yè)公司負(fù)責(zé),建設(shè)公司在這一領(lǐng)域尚屬空白。和施祖棟多年戰(zhàn)斗在一線的同事們都為他感到高興,大家都認(rèn)為這是他應(yīng)有的成績,大家都打趣道: 施技總,新官上任前,我們還是放松放松,大家站了一天了,腿腳酸麻,下班還是去洗個腳吧,畢竟 lsquo。所以,難題擺在面前時,有人退避三舍,事不關(guān)己高高掛起,也只有施祖棟有興趣去試試。 他終于決定向技術(shù)組提交優(yōu)化方案。他向
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