7學習楊漢軍精神心得體會范文0篇-文庫吧在線文庫
【正文】 9 名獅子型干部進入儲備庫，近一百人奔赴急難險重任務(wù)一線。無疑，楊漢軍在這段生命旅程中，交上了一份無愧于心、無愧于黨、無愧于國家的完美答卷。 工作中，楊漢軍常常提醒自己，責任心是檢驗一個干部合格與否的重要尺度，共產(chǎn)黨員應(yīng)該牢記自己的身份，忠實履行自己的職責，任其職，盡其責；在其位，謀其政。 我們每一名組工干部，都應(yīng)該以楊漢軍同志為榜樣，不怕能量小，就怕不發(fā)光，要嚴格要求自己，不斷提升自己的工作能力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，主動擔當，善作善為，將組織工作推上一個更高的臺階，樹立組工干部的良好形象。帶隊考察華工科技等 7 家企業(yè) 。楊漢軍同志對自己要求嚴格，模范遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定。 作為基層工作人員，學習他信念堅定、對黨忠誠的政治品質(zhì)，學習他牢記宗旨、一心為民的公仆情懷，學習他敢于擔當、拼搏趕超的 進取意識，學習他務(wù)實重行、忘我工作的敬業(yè)精神，學習他清正廉潔、堅守底線的高尚情操。特別是在為改革事業(yè)謀劃干部時，要敢講真話、善聽實話，推薦干部出于公心，舉賢薦能，考察干部做到客觀公正、評價準確，緊抓奮戰(zhàn)在改革一線的關(guān)鍵少數(shù)，讓擔當作為的干部敢為有為，為改革事業(yè)提供堅強的組織保障。清正廉潔是黨一貫堅持的鮮明政治立場，也是組工干部應(yīng)有的政治本色。 首先讓我感動的是，楊漢軍同志 這種對黨忠誠、對事業(yè)負責的精神，讓我想起了鞠躬盡瘁死而后已的諸葛丞相，楊漢軍同志通過自己的辛勤工作，先后走訪多家單位，談話 4000 多人，為XX 市的發(fā)展建設(shè)留下了寶貴的人才儲備，可以說，楊漢軍同志是有作為、謀實事的優(yōu)秀黨員。 （篇八） 在今天之前，我對于楊漢軍一無所知，但是就在今天早晨看到一篇關(guān)于楊漢軍的報道，開啟了我對這位燃盡生命，許黨愛民 第 12 頁 共 17 頁 的優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的崇敬之情。他在工作中忘我地工作，時刻把政府的工作放在第一位，無論是華燈初上的傍晚，還是皓月當空的深夜，或是夜深人靜的凌晨，只要經(jīng)過黨政辦公樓，你都會發(fā)現(xiàn)有一層樓燈最齊、最亮。讓我們攜手共進，奮起直追，以楊漢軍為榜樣，做合格共產(chǎn)黨員。這一件件看似很普通的事情，卻反映出了無上的黨員情懷。要時刻提醒自己，如果好處被黨員干部先得了，人民群眾離我們黨就遠了。要樹立當干部干事是硬道理的思想，恪盡職守、勇于負責，傾心盡力做好自己的工作。作為一名黨員，向楊漢軍同志學習，就要身體力行，緊密結(jié)合工作實際，努力把學習的成效轉(zhuǎn)化為具體的實踐，爭做四有黨員。他把對黨忠誠落實在具體行動中，為大家詮釋了心中有黨和公道正派。 楊漢軍同志把一生奉獻給了所忠誠的事業(yè)，用生命詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責任和擔當。 他心中有戒，慎權(quán)律己。 他心中有黨，公道正派。他把最深沉的愛，留在了天地間。用生命詮釋了一名共產(chǎn)黨員對黨和人民的無限忠 第 15 頁 共 17 頁 誠。雖然身居高位，但是兒子 沒工作、愛人生病，他從未以權(quán)謀私，也從未向組織開口，就連共事多年的同事，都不知道他家里這么的困難。距離楊漢軍同志犧牲已經(jīng)將近一年，但他的光輝事跡卻廣為流傳，已然成為組工戰(zhàn)線上的一顆恒星，為我們提供了學習的動力和追逐的方向。 學習他勤政務(wù)實的實干精神。 他有顆獅子般的進取心，不做太平官，做闖將；他公道正派，推薦干部大家心服口服；他禮遇人才，甘當人才的后勤部長；他牽掛百姓，村民隨口一句牢騷，他都當問題解決；他工作拼命，翻開食堂加班盒飯的記錄，他是最多的之一；他從不以權(quán)謀私，家人至今住在令人難以置信的老舊房 子里 hellip。只有搭建好選才用人的平臺，立足于更大的格局去完善人才工作機制，才能不讓千里馬埋沒于草野，不讓伯樂為相馬而疲于奔波。就必須自覺抵制一切歪風邪氣，勿以善小而不為，勿以惡小而為之 。楊漢軍同志不辱復興大武漢的光榮使命，選拔干部不論年齡、學歷、資歷，推出一批勇于攻堅改革的獅子型干部，靠的就是一股昂揚銳氣。 保持蓬勃朝氣，當好勤務(wù)員。 quot。學習楊漢年同志精神要樹立當干部干事是硬道理的思想，恪盡職守、勇于負責， 第 8 頁 共 17 頁 傾心盡力做好自己的工作。 作為基層干部我們要學習楊漢軍同志那種干預當擔責任的工作激情。經(jīng)多方走訪，楊漢軍提出紅色物業(yè)具體實施方案：對老舊小區(qū)，通過政府出資新建、依托現(xiàn)有國企重組、引入民企參股等形式，實現(xiàn)物業(yè)托管 lsquo。在接下來的幾個月的時間里，楊漢軍走訪了 137 家單位，談話 4000 多人次，他一組組
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