太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)程序文件全套20xx年力諾瑞特新能源公司(36個文件)采購控制程序qlp-文庫吧在線文庫
【正文】 x 版 本 號： B 采購控制程序 第 次修改 頁 碼： 5/6 標(biāo)記 處數(shù) 簽名 日期 標(biāo)記 處數(shù) 簽名 日期 當(dāng)合同內(nèi)容需補充時，由供應(yīng)公司 /國際貿(mào)易公司 業(yè)務(wù)員與供方協(xié)商一致后，擬定合同補充協(xié)議，并附原合同交 供應(yīng)公司經(jīng)理 /國際貿(mào)易公司經(jīng)理審核后，由相關(guān)人員組織評審，評審?fù)ㄟ^后開始執(zhí)行。 各類計劃提報單位在提報計劃后若因規(guī)格型號、數(shù)量、需用時間或其它不可預(yù)見因素等需對原計劃進行變更時，應(yīng)及時填寫《采購計劃變更申請》， 注明變更原因， 并對已購進部分出具意見，按原審批程序簽字后傳送供應(yīng)公司 ，由供應(yīng)公司 /國際貿(mào)易公司 配合實施，并將實施效果及時反饋使用部門。 國際貿(mào)易公司負(fù)責(zé)審批后需要進口的材料 、 設(shè)備等需求 計劃的接收 ， 具體實施 和 入庫工作 3． 3 研發(fā)中心 /生產(chǎn)技術(shù)部 負(fù)責(zé)制定《采購物資標(biāo)準(zhǔn)》 及物資分類并制作《采購物資分類明細(xì)表》并下達到相關(guān)部門。 3． 4 品質(zhì)部負(fù)責(zé)采購物資的檢驗 。 需求計劃的反饋 供應(yīng)公司 /國際貿(mào)易公司 在接收或執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)采購計劃的不合理性或其他不可執(zhí)行因素，應(yīng)及時填寫《采購計劃反饋表》，經(jīng) 供應(yīng)公司/國際貿(mào)易公司 負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，傳送到需求單位，由其在 24 小時內(nèi)給 供應(yīng)公司 以書面回復(fù)，否則由此造成的計劃延誤由責(zé)任部門承擔(dān)。 當(dāng)合同內(nèi)容需更改時，由業(yè)務(wù)員與供方協(xié)商一致后，重新簽訂合同并執(zhí)行 程序。
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