【正文】 表示親切的問候，對受到表彰的先進(jìn)科室、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，對在 xx 年度任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的廣大醫(yī)務(wù)人員表示衷心的感謝。 三、堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)人才，提升醫(yī)院軟實(shí)力 醫(yī)院是知識和技術(shù)密集型單位，因此，要堅(jiān)定不移地實(shí)行人才興院戰(zhàn)略，在師資隊(duì)伍、臨床實(shí)踐、科研等方面，突出教學(xué)醫(yī)院的水平、特色和優(yōu)勢。 謝謝大家。 剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言，對我們 20xx 的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。中國社會確實(shí)需要這樣一場思想革命，為實(shí)現(xiàn)中國夢奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理，完成前期調(diào)研，制訂了新的發(fā)展綱要 。 現(xiàn)代管理有序推進(jìn)，長效機(jī)制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。9 月份，我 們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作，第四季度進(jìn)行仿真模擬，最終在年末的 12月 31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機(jī)制，為我們 20xx 年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也 能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)。 繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。這一點(diǎn)是我院長期堅(jiān)持的目標(biāo)之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報(bào)。 不能否認(rèn)，無論如何說，我們的傳染病大?？拼_實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢，但這主要是基于規(guī)模和 42 年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但 至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱]有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實(shí)春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授 bdquo。bdquo。我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問題嗎。對吧。 其次，我們也要明晰醫(yī)療市場的形勢。我們應(yīng) 有很大的壓力。因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對。 新常態(tài)是什么。另外在很多場合，尤其是最近在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義 、好人主義、目無法紀(jì)和規(guī)章 bdquo。在 9 日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護(hù)人員講，明確新形勢，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象 windows98 一樣被拋棄淘汰。祝大家家庭?？等f年長。山高愈前行，夢好起宏圖。 20xx年我們確定為科技創(chuàng)新年，年度口號 20xx 二院人向科技和管理要效益，文化主題是我的職業(yè)宣言，初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn)，確定了 9 項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是我任性這么簡單的事情。一是國家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒。等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實(shí)施的這些東西，大家準(zhǔn)備好了嗎。另外，在醫(yī)療市場，國家已明確開放醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，要讓醫(yī)護(hù)人員由醫(yī)院人變成社會人，隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)的并軌，我想這方面的進(jìn)程還會加速，每個人好好問一下自己，能夠在市場的大海里生存嗎。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險(xiǎn)思想。對我們這樣的業(yè)務(wù)單 第 16 頁 共 20 頁 位，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。 硬件平臺建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個難的現(xiàn)實(shí)問題（并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難），在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中明確提出， 推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領(lǐng)域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但 我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學(xué)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達(dá)我們理想的目的地。8 月份，按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。全面質(zhì)量管理全面啟動 。 認(rèn)識的到位，推動了各項(xiàng)活動深入開展。采取個人學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)和十八三中全會精神，學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘要》、《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對 浪費(fèi)重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等。 借用的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。各社區(qū)要積極開展健康咨詢活動，普及衛(wèi)生健康知識，并認(rèn)真做好基本