6事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理及機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 務(wù)的落實(shí)受到影響，給農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)、生活造成了隱患。 ⒌ 事業(yè)單位缺少活力。 ⒉ 如何科學(xué)設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu)的問題。結(jié)合我縣實(shí)際，我們對推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作，為事業(yè)單位機(jī) 第 5 頁 共 6 頁 構(gòu)改革做好準(zhǔn)備工作，提出幾點(diǎn)建議： ⒈ 進(jìn)一步加強(qiáng)對事業(yè)單位的登記工作。從而使其更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，早日走向市場，更好地為社會、群眾做好服務(wù)工作。 隨著社會主義市場 經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和事業(yè)單位體制改革的不斷深入，我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，通過加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，使事業(yè)單位早日要面向社會、參與市場競爭，打破傳統(tǒng)的條塊分割，為下一步的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。要從實(shí)際出發(fā)，有的放矢地教育引導(dǎo)廣大干部職工去 認(rèn)識改革、理解改革、支持改革、投身改革，自動摒棄 “ 鐵飯碗 ” 的陳舊觀念，開拓創(chuàng)新促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展，逐步走入市場化，為改革后事業(yè)富余人員的安置、消化在市場化內(nèi)做好準(zhǔn)備。） ⒉ 加強(qiáng)對事業(yè)單位的動態(tài)管理，加大監(jiān)督力度。機(jī)構(gòu)臃腫，冗員嚴(yán)重，改革過程中的富余人員哪里去，今后的解聘人員哪里去， “ 出口 ” 渠道狹窄，加上事業(yè)單位改革是在國有企業(yè)改革和政府機(jī)構(gòu)、公務(wù)員制度改革之后進(jìn)行的，其接受了大量上述改革的 “ 包袱 ” ，而大學(xué)生分配、軍轉(zhuǎn)干部分配時(shí)不去企業(yè)，機(jī)關(guān)編制滿了，又大多往事業(yè)單位里擠。 為此，我們認(rèn)為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革勢在必行。如計(jì)生局下屬的計(jì)生指導(dǎo)站、城建局下屬的規(guī)劃室等，以及
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