對做好新時期黨委辦公室工作的思考-文庫吧在線文庫
【正文】 發(fā)揮主觀能動性、想在先、跑在前。其次，要量化責(zé)任。辦公室工作人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，往往成為方方面面關(guān)注的焦點，能否行使好職權(quán)，關(guān)系重大。嚴(yán)格程序，力 求規(guī)范 遵守規(guī)矩。認(rèn)真探索并抓住這些 規(guī)律，就會實現(xiàn)由無序向有序轉(zhuǎn)化，收到事半功倍的效果。提高辦公室工作效率和服務(wù)質(zhì)量，必須把加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，大力推進(jìn)辦公自動化放在突出位置，將各項工作納入規(guī)范化軌道。與此同時，還要切實幫助干部職工解決工作、生活中的難題，做到用事業(yè)留人，用情感留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧?。對辦公室各項工作應(yīng)遵循的程序和注意的環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，使各項工作程序化。對這類確定性的工作只要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出規(guī)范化的制度，然后照章行事，就能形成有序的運行機(jī)制；對于非確定性的工作，主要指領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急的事件和突發(fā)事件的處理等，除加強(qiáng)預(yù)見性外，更重要的是要有靈活應(yīng)變能力，做到三巧 ：巧籌劃、巧運時、巧用兵。越級請示不僅會給被請示領(lǐng)導(dǎo)增加負(fù)擔(dān)，也給被越過的領(lǐng)導(dǎo)工作帶來被動；多頭請示，如領(lǐng)導(dǎo)意見不一，就會使請示者
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