7正作風(fēng)抓落實(shí)剖析材料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 管理制度》和各站所服務(wù)規(guī)范。三是嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。對(duì)全年工作目標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化，具體制定任 務(wù)的完成時(shí)限，每月初要對(duì)本月所完成的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)不能按要求完成臺(tái)賬制定任務(wù)的要解釋說(shuō)明情況。進(jìn)一步明確了各級(jí)責(zé)任人工作職責(zé)和工作內(nèi)容，有力克服了事不關(guān)己高高掛起的思想，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。 目前，ＸＸ鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作熱情空前高漲、工作紀(jì)律明顯增強(qiáng)、工作態(tài)度極大轉(zhuǎn)變，形成了強(qiáng)大的工作合力。ＣＪＱ鎮(zhèn)黨委成立了以紀(jì)檢書(shū)記為組長(zhǎng)、各分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各站所長(zhǎng)為成員的工作作風(fēng)整頓督查領(lǐng)導(dǎo)小組，每周進(jìn)行不定期抽查和巡視，將抽查結(jié)果及時(shí)在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作例會(huì)上進(jìn)行通
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