7秩序部下半年工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 、紀律嚴明、保障有力 ” 。建立項目安全管理組織體系，在組織上得以保障；建立管理規(guī)定，在 制度上保證；定期安全檢查，開展消防安全培訓，結合項目本身特點建立各項事件預案，在 實際工作中落實保證。 ⑶ 要求保安人員 “ 文明執(zhí)勤、禮貌上崗 ” ，樹立良好的個人形象和企業(yè)形象。切實建立、健全各級消防管理機構， 對消防人員進行定期的學習、考核，廣泛開展消防法規(guī)的宣傳；大力普及消防知識，認真貫 徹消防法規(guī)，建立防火委員會、義務消防隊，嚴格消防工作程序的審批，真正做到 “ 預防為 主、防消結合 ” 。陳傳峰 2024 年 7 月 18 日篇二： 2024 秩序維護部工作計劃 2024 秩 第 5 頁 共 16 頁 序維護部工作計劃 2024 年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領導的指導和幫助下，部門全 體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給 的各項工作任務。 二、治安管理 貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公 司 的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。 四、日常工作 每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓（限用普 通話）。 寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，宿舍長負責對每 天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán) 境。 我部門根據(jù)軍事培訓計劃，在 8— 10 月組織保安隊員進行軍體、隊列、齊步、跑步等各類軍事化訓練和服務意識的鍛煉，加強了每個員工的服務意識和服務技巧。在此基礎上，我部還加大了管理人員的查崗力度，要求班長 8 小時工作必須進行不少于 6 次的不 第 13 頁 共 16 頁 定時查崗工作，特別是在交接班期間，班長必須清查所有園區(qū)的設施設備運作情況，并做出詳細記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上 報處理，通過不間斷的查崗，杜絕和減少以往容易出現(xiàn)值班人員脫崗、園區(qū)設施設備損壞等現(xiàn)象。新的一年新的機遇和挑戰(zhàn)，秩序維護部必須立足本職，結合實際，層層抓起，我們堅信在服務處領導 的正確帶領下，在秩序維護部全體員工的齊心努力下，我公園服務處必將越來越好。 全力配合公司各部門搞好物業(yè)服務工作，實現(xiàn)收費目標。在培訓中注重對業(yè)主服務的理念，要做到主動問好，儀容儀表整潔，語言文明禮貌；同時注重細節(jié)， 盡量盡快地幫助業(yè)主，服務于業(yè)主。門衛(wèi)、巡邏、消控、車輛管理等。 安排專人投入業(yè)主回訪工作，并結合工作實際靈活機動的調整工作方式方法。把當班操作流程落實好，形成執(zhí)行慣性。在日常工作中，做到分工不分家，積極配合其他部門做好各項工作。 在消防管理上，我部門始終堅持 “ 預防為主，防消結合 ” 的方針，特殊區(qū)域重點巡查，同時，對秩序維護員進行了嚴格的消防培訓和演練，要求每位員工都熟悉掌握消防器材的使用方法，牢記消防知識。 二、規(guī)范、落實各項管理制度 通過對這一年工作的匯總，在管理中一些舊規(guī)章制度逐漸暴露出些許缺憾，為避免制度給管理帶來的弊端和給管理造成的難度 ，我部門多次召開班組會議，收集采納合理意見，在服務處領導的指導下，結合我服務處實際情況研究新的管理制度，使《秩序維護員管理規(guī)定》和《秩序維護員職業(yè)》逐步規(guī)范，在平日里要求我部門員工認真做好人員簽到、交接班記錄、安全巡查記錄、設施設備清點等各項記錄。 秩序維護部工作崗位點多、面廣，人數(shù)分散，無法集中，為此給管理者帶來很大的難度。 做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解， 第 9 頁 共 16 頁 秩序維護部經理對值
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