7新農(nóng)村建設(shè)物流管理研究-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 利益又維護(hù)了企業(yè)的形象。從茶企的角度上看，農(nóng)民工對(duì)當(dāng)?shù)氐牡匦巍h(huán)境和氣候都非常熟悉，因此讓他們作為物流運(yùn)輸人員不必考慮他們對(duì)于環(huán)境的適應(yīng)性。從新農(nóng)村建設(shè)的角度看，茶葉企業(yè)面向農(nóng)民工的招聘一定程度上幫助改善了農(nóng)村的就業(yè)問(wèn)題。一線運(yùn)輸人員一般是接到運(yùn)輸指令后就開(kāi)啟了從茶葉倉(cāng)儲(chǔ)到銷(xiāo)售部倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)哪Ｊ?。這樣的措施雖然從短期上來(lái)看會(huì)消耗茶企的運(yùn)營(yíng)的成本和時(shí)間，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上而言，這是順應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的舉措，有利于提高茶企在客戶(hù)心中的好感度。由于茶葉企業(yè)對(duì)于物流管理的疏忽，茶葉的包裝、加工用品以及廢舊材料往往讓茶葉倉(cāng)儲(chǔ)的管理者不知道如何處理，又為了不占用茶葉存儲(chǔ)的空間，于是倉(cāng)儲(chǔ)管理者通常會(huì)將這些廢物隨意投放于山林并燒毀。這種措施在一定程度上避免了親人之間的別離，也給農(nóng)村生活留住了熱鬧與歡樂(lè)。工作時(shí)間再晚，他們也可以回家。在與國(guó)外茶企先進(jìn)生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng)下，我國(guó)茶企引進(jìn)現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)顯得尤為重要。其次，我國(guó)茶企物流管理嚴(yán)重缺乏物流運(yùn)營(yíng)監(jiān)控。所以，同比于其他類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)，采購(gòu)這條物流線可以基本被省略掉。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 而擺脫這種現(xiàn)狀的最佳途徑就是轉(zhuǎn)變茶葉經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式，使得茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)化。因 此，農(nóng)民工加入到茶葉企業(yè)工作的行列也就意味著這一部分農(nóng)民工的社會(huì)保障的責(zé)任由茶葉企業(yè)代替國(guó)家承擔(dān)下來(lái)了。 新農(nóng)村建設(shè)對(duì)茶企物流管理的要求。在社會(huì)主義制度下的新農(nóng)村建設(shè)有其特殊的含義。其內(nèi)容為：針對(duì)于年齡在 60 歲以上且無(wú)兒女的農(nóng)村老人，當(dāng)?shù)卣畬o(wú)償為其安排住房，并每月為其提供 1000 元的生活費(fèi)（不同地區(qū)可能會(huì)有差別），過(guò)節(jié)有過(guò)節(jié)費(fèi)以及過(guò)節(jié)禮品發(fā)送。在這個(gè)背景下，茶葉企業(yè)有必要面向廣大農(nóng)村人口提供一定的物流相關(guān)職位以支持國(guó)家的新農(nóng)村政策。
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