【正文】 1? 安全理念） 堅信一個核心理念： —— ? 只要采取措施一切 事故都是可以預(yù)防的 ? ； 強化三種觀念： —— 安全優(yōu)先（安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)） —— 安全要講認真 —— 安全要自主管理 執(zhí)行三個全員： —— 全員安全承諾 —— 全員安全上崗培訓(xùn) 第 5 頁 共 24 頁 —— 全員危害辨識 牢記一個確認： —— ? 所有作業(yè)行為都必須預(yù)先進行安全確認 ? 。在 20xx 年特殊工種復(fù)審考試過程中，一位自治區(qū)級勞動模范因為違反考場制度，最后被取消考試成績，進行補考。 —— ? 全員安全培訓(xùn)上崗 ? ?，F(xiàn)代安全管理是體現(xiàn)了對現(xiàn)場危險源的控制，危險源也是造成生產(chǎn)事故、設(shè)備事故的最主要的禍源。 通過多次開展危險辨識，補充了 12371 塊現(xiàn)場安全標志牌、以及各類危險源點標識牌 826 塊，全部按規(guī)定懸掛在危險點（源）的重點部位。為了充分激發(fā)全體員工積極、主動參與安全管理工作的熱情，發(fā)揮出員工搞好安全工作的巨大創(chuàng)造力，從根本上提高員工的安全意識和促進全員參與和自主管理，公司明確要求推行 ? 班組安全員動態(tài)管理模式 ? ，對班 第 9 頁 共 24 頁 組安全員實行動態(tài)管理，即班組安全員由班組成員定期輪換擔(dān)任，擔(dān)任班組安全員的時間 為 1—— 3 個月，這樣一次輪回就使得班組每一位員工都能當(dāng)上安全員，切身體會安全員的實際工作。? 事故無大小 ? ，關(guān)鍵是要認真吸取每一起事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重復(fù)事故的發(fā)生，因此，公司規(guī)定 ? 所有的事故必須報告、調(diào)查、分 析和處理 ? 原則，各單位不論發(fā)生多大的事故必須按照上 第 10 頁 共 24 頁 述原則進行處理。 —— 現(xiàn)場標準化： 1）推行生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全化管理； 2）對所有生產(chǎn)現(xiàn)場進行危險危害因素辨識，并進行相應(yīng)標識； 3）實行危險源分級管理，隱患查找、整改日?；椭贫然? 4）實行生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道、大型設(shè)備和危險部位的安全警戒線、廠房人車分道線等管理 ； 5）一切跨單位的施工和作業(yè)，必須得到相關(guān)方的安全確認； 6）在班組推行所有安全制度、規(guī)程、標準公開展閱制度； 7）現(xiàn)場安全標志牌按照國家相關(guān)標準懸掛，并且清晰明了； 8）消防設(shè)施和消防器材管理符合規(guī)范要求； 9）現(xiàn)場隱患最大可能的得到消除。同時，在各層次還設(shè)有勞動保護監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗等安全監(jiān)督人員。 （二）安全生產(chǎn)制度保證體系 從 1994 年開始，公司就組織制訂了各種安全管理制度、規(guī)程和標準。這種管理模式，不僅避免了公司的安全監(jiān)督不可能深入到每個崗位的不足，而且促進 了車間、廠礦的安全自主管理。根據(jù)公司《危險作業(yè)審批制度》的規(guī)定，凡達到一級危險作業(yè)的，必須經(jīng)公司安全環(huán)保部審批簽字，并在整個作業(yè)過程中，派專人跟蹤監(jiān)護；對二級危險的作業(yè)，各分廠安環(huán) 科要簽字并現(xiàn)場監(jiān)護；車間對三級危險作業(yè)也都嚴格按要求進行了審批手續(xù)和現(xiàn)場監(jiān)護，審批認可后的安全措施，要求參與作業(yè)人員集中學(xué)習(xí)討論，并簽名認可，保證了各類危險作業(yè)中不發(fā)生事故。 從 20xx 年開始，公司就組織對一些重要 /危險部位制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，到 20xx年，全公司修訂了 43個事故應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合實際開展了一些演練。 生產(chǎn)過程的安全氛圍和社區(qū)居民的安全意識構(gòu)成了企業(yè)社區(qū)的一種安全文化。 （四）得到了社會和政府主管部門的認可和推廣，為公司贏 第 21 頁 共 24 頁 得了社會聲譽。 （五）安全管理也創(chuàng)造出管理成果。在企業(yè)的各項管理中，人是最活躍的因素，也是最大的安全隱患，只有切實解決人的隱患，實施主動安全，才能真正確保安全管理長效機制的運行。 （五）切實體現(xiàn) ? 以人為本 ? 的管理理念。 《在全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上的經(jīng)驗交流發(fā)言》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀在全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上的經(jīng)驗交流發(fā)言。 根植于有效實用的 ?1331? 管理理念，在企業(yè)全面 推行自主安全管理，使 **鋁業(yè) **分公司的安全生產(chǎn)初步建立了有效的管理體系，構(gòu)筑了的穩(wěn)固安全生產(chǎn)長堤。 （四）現(xiàn)場的落實是根本。通過自主安全管理模式的建立和運行，我們公司體會到： （一）安全理念優(yōu)先。目前， **區(qū)內(nèi)的部分企業(yè)已經(jīng)開始推廣和應(yīng)用我們公司的管理模式。 （二）促進了生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效。 （六）職業(yè)健康安全與環(huán)境（ hse）管理體系： 20xx 年 4 月開始，公司組織對 ? 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 ? 進行整合，通過初始評價、體系策劃、文件編寫、管理體系試運行和體系認證等五個階段，發(fā)布了《 **分公司 hse 管理手冊》一本、程序文件 41 個（包括質(zhì)量公用的 5 個，各單位控制程序 10 個）、 hse 管理制度 36 個、安全通用規(guī)程 36 個、匯總事故應(yīng)急預(yù)案 8 個，健全了分公司層的 hse 文件管理系統(tǒng)。 安全是需要投入的，并且也會有很高的產(chǎn)出和良好的社會影響。同時，實行公司、廠礦、車間三級安全監(jiān)督檢查月報表制度，報 表中共有 27 個分項，公司專職安全管理人員對報表的真實性進行抽查核實，有虛假成分的，按規(guī)定進行處罰。同時，各單位共清理和健全了 1500 余項廠礦、車間、班組的安全管 理制度和崗位安全規(guī)程，從而建立健全了公司的制度保證體系。 落實全體安全責(zé)任人、安全管理人員的職責(zé)。 —— **鋁業(yè) **分公司 員工安全導(dǎo)則 生命屬于您只有一次，進入廠區(qū)，您已身處危險境界范圍，以下十條安全規(guī)定務(wù)必遵守： ，做安全遵章守紀的楷模； 、按章操作是您職業(yè)的天職，不經(jīng)意的創(chuàng)新和變更會給您的生命帶來危害； 、斑馬線、安全通道、行車限速、行駛分道線是您值得尊敬的良好安全行為； ； 、戴安全帽是從您做起的基礎(chǔ)安全工作； 、辨識周邊危 險，是確保您平安的關(guān)鍵； ? 五同時 ? 、 ? 四不傷害 ? 、 ? 四不放過 ? 原則 第 14 頁 共 24 頁 是預(yù)防事故的根本； 、高空和有墜落危險的作業(yè)佩戴安全帶、電氣作業(yè)執(zhí)