【正文】 如公司和市服務(wù)公司。財(cái)務(wù)支出增加的主要原因是：一是本年計(jì)提呆帳準(zhǔn)備金萬元；二是手續(xù)費(fèi)支出同比增加萬元；三是營業(yè)費(fèi)用同比增 第 9 頁 共 22 頁 加萬元。今年月份，我社在聯(lián)社的統(tǒng)一安排下撤并了永紅儲蓄所，每月可節(jié)省租金達(dá)元，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)資源的優(yōu)化，降低了經(jīng)營成本。為提高管理人員的水平，充 分發(fā)掘人才，按管理隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的要求，我社在今年月中旬對空缺的信貸部經(jīng)理、中心分社經(jīng)理、信貸員等職位進(jìn)行公開競聘。三是舉辦安全保衛(wèi)知識講座，提高廣大員工的防范意識。我社采取定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，務(wù)求實(shí)效，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做到真查、實(shí)查、細(xì)查。月上旬，我社組織干部員工開展 “ 樹正氣，講責(zé)任 ”專項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)的干部員工必須 “ 樹正氣，講責(zé)任 ” 的重要性和必要性，組織員工觀 看了警示教育片《馬慕腐敗案》，并對案例進(jìn)入了深入剖析，挖掘犯罪分子的作案動(dòng)機(jī)，努力提高員工拒腐防變的能力，切實(shí)做到警鐘長鳴。經(jīng)過培訓(xùn)，廣大員工加深了對服務(wù)的認(rèn)識，服務(wù)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)，自覺從儀容、儀態(tài)、語言等方面改善自我、提升自我，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量 ，效果良好。 ⒎ 弘揚(yáng)企業(yè)文化，開展和參與一系列文化體育活動(dòng)。一是健全黨的隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)為名預(yù)備 黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；根據(jù)員工的綜合素質(zhì)和平時(shí)表現(xiàn)，發(fā)展了名入黨積極分子；搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，聯(lián)同區(qū)檢察院及有關(guān)部門大力開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動(dòng)。二是信貸方面。因 年月號市政府下發(fā)的（佛府號）文件，對土地的征用、轉(zhuǎn)用、流轉(zhuǎn)及抵押暫時(shí)停止辦理，令我社對破產(chǎn)企業(yè)市有限公司的土地拍賣受到政策的阻礙，未能及時(shí)清收該企業(yè)的不良貸款。另外，原農(nóng)行轄下公司多年來沒有償還本息，現(xiàn)欠我社本息萬元。明年我社工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，樹正氣，講責(zé)任，以人為本，上下同欲，與時(shí)俱進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，推動(dòng)信用社工作開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)新突破。我社將在年初根據(jù)不良貸款的基數(shù)和種類，針對不同成因制定不同的清收方案，及早做好部署。我社將以增收節(jié)支為重點(diǎn)，加強(qiáng)成本核算，壓縮辦公費(fèi)用，嚴(yán)格按照以收定 支制度，認(rèn)真控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，同時(shí)把強(qiáng)化資產(chǎn)管理、增加利息收入和物業(yè)收入放在提高經(jīng)營效益工作的首位，以擴(kuò)大我社財(cái)務(wù)收入，提高經(jīng) 第 21 頁 共 22 頁 營效益。 ⒏ 大力拓展中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收費(fèi)，提高信用社的盈利能力。 年，我社將借建設(shè) XX 省第三大城市的春風(fēng)，以改革為契機(jī)，樹正氣，講責(zé)任，齊合作，共努力，創(chuàng)佳績。 ⒑ 加強(qiáng)黨建工作和思想政治教育工作。我社將切實(shí)以人為本，做好 “ 人 ” 這篇文章，一是完善激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高員工的福利，提 高信用社的吸引力；二是關(guān)心員工的生活和工作，不論小時(shí)之內(nèi)還是小時(shí)外都給予高度關(guān)注，開展形式多樣的文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活，提高信用社的凝聚力；三是健全退出機(jī)制，提高全體干部員工的素質(zhì)，一方面開展多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面開展 “ 樹正氣，講責(zé)任 ”專項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)常抓好員工的政治思想教育，提高員工的思想素質(zhì)，經(jīng)考核不合格的員工嚴(yán)格執(zhí)行退出機(jī)制，凈化員工隊(duì)伍，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是努力擴(kuò)大信貸規(guī)模，提高主營收入。 ⒉ 抓雙降，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。五是電子化建設(shè)滯后，競爭力不強(qiáng)。 ③ 、歷史遺留原因造成。現(xiàn)時(shí)約有個(gè)樓盤和我社簽約按揭貸款，但同時(shí)還要和其他銀行競爭，所以按揭貸款量不足。四是認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作，關(guān)心女員工身體健，邀請著名醫(yī)學(xué)專家為女員工上保健課，使計(jì)劃生育工作取得了的好成績。我社以舞蹈《鬧親》參加街道辦的國慶文藝匯演，獲得好評。多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的開展，我社業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能得到不斷的提高，辦事效率和質(zhì)量得到明顯改善。這次戶外法紀(jì)教育在對象上、人數(shù)上、規(guī)模上、影響上均實(shí)現(xiàn)了新突破，全社近名員 工在監(jiān)獄這個(gè)特殊的教育基地接受了一次生動(dòng)、深刻的法紀(jì)教育。 二、樹正氣，講責(zé)任，強(qiáng)化思想政治教育，加強(qiáng)推動(dòng)以 “ 信合萬事興 ” 為題的企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，精神 第 13 頁 共 22 頁 文明建設(shè)上新臺階 年我社堅(jiān)持 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” 方針，既重視業(yè)務(wù)經(jīng)營，又重視教育管理，一方面抓經(jīng)營發(fā)展，致力提高企業(yè)經(jīng)營效益；一方面加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展 “ 樹正氣，講責(zé)任 ” 活動(dòng)，推動(dòng)以 “ 信用萬事興 ” 為題的企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合 “ 三個(gè)代表 ”重要思想，深入 開展農(nóng)信社員工思想教育工作。我社一是把防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作納入各單位綜合治理目標(biāo)管理范圍。 強(qiáng)化政治思想工作，建立牢固的思想防線。 以人為本，整合人力資源。 堅(jiān)持大額費(fèi)用開支呈批制度，保證會(huì)計(jì)核算手 續(xù)的完整性、合法性。同時(shí)，我社對存量企業(yè)進(jìn)行一年兩次的本息對賬，確保我社的債權(quán)落實(shí)。我社與借款企業(yè)制訂了還款計(jì)劃，達(dá)成共識，通過辦理借新還舊手續(xù)收回貸款。今年我社根據(jù)聯(lián)社清收不良貸款的指示精神，加大力度，運(yùn)用多種渠道清收貸款。今年我社改變工作作風(fēng)，提高放款速度，每筆業(yè)務(wù)基本上能在三天內(nèi)放款，較好地配合了發(fā)展商的資金需求，客戶滿意度較高。全年我社開出銀行承兌匯票累積金額萬元。如貸款支持市街道各經(jīng)濟(jì)社萬元，市街道各經(jīng)濟(jì)社萬元等，有力地支持了本鎮(zhèn)的村級二次物業(yè)改造，改善了投資環(huán)境，提高了經(jīng)濟(jì)效益，對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。今年我社累計(jì)新增貸款萬元，投向均衡、合理。）、改進(jìn)激勵(lì)措施，著重獎(jiǎng)勵(lì)組織資金實(shí)績高的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，將完成任務(wù)與獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。 年，我社上下同欲，唱好 “ 物質(zhì)文明和精神文明 ”兩臺戲，全面展開各項(xiàng)工作。 ⒋ 不良貸款清收情況。）、個(gè)人住房抵押貸款、汽車消費(fèi)貸款、貸款清息率項(xiàng)指標(biāo)未能有效完成。各項(xiàng)人民幣存款余額為萬元，比去年底凈增萬元，增幅，完成任務(wù)指標(biāo)的；本年凈增額與去年凈增額相比增加萬元，增幅。其中儲蓄存款余額萬元，比去年底凈增萬元，增幅；本年凈增額與去年凈增額相比增加萬元，增幅。其中： 第 2 頁 共 22 頁 個(gè)人住房抵押貸款萬元，比考核指標(biāo)萬元差萬元，完成率為，比去年完成實(shí)績?nèi)f元減少萬元；汽車消費(fèi)貸款額萬元，比考核指標(biāo)萬元