6縣供銷合作社某年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 契機，繼續(xù)堅持合作制理念，堅持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應市場、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實行 “ 三改一替代 ” ，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)；培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟組織，替代 功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，使農(nóng)民種有所導，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場與千家萬戶的小生產(chǎn)相對接，有效抵御市場風險，達到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。連鎖店采取 六統(tǒng)一 的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標牌標識、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一調(diào)退貨，實行連鎖店零風險經(jīng)營。 一、主要經(jīng)濟指標完成情況 ****年上半年全縣供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品總銷售 ****萬元（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 ****萬元，生活資料 ****萬元），
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