工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)20xx職責(zé)大全-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收 。 負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求。 強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及質(zhì)量、成本、安全等各項(xiàng)管理措施。 項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)項(xiàng)目組成員工作業(yè)務(wù)，不定期培訓(xùn)，嚴(yán)格績(jī)效管理，提升團(tuán)隊(duì)士氣與管理水平。 應(yīng)對(duì)管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。 吃苦耐勞，認(rèn)可公司，服從公司安排，執(zhí)行能力強(qiáng)。 負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作，配合工程部把控所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本 。 對(duì) EPC 項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 5 統(tǒng)籌與組織項(xiàng)目施工，過程控制，保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全，確保項(xiàng)目順利開展與交付 。 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門做好工程驗(yàn)收，組織撤場(chǎng)和善后處理。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)好各類事故防范，及
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