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新員工入職培訓心得15篇-文庫吧在線文庫

2025-09-18 06:59上一頁面

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【正文】 動力。 一個人要為企業(yè)做貢獻,僅忠誠的品行,有工作熱情還不夠,還要有足夠的執(zhí)行力 。增強自覺性是進步執(zhí)行力的基礎,而增強自覺性的主要途徑在于學習。沒有鐵的紀律,公司就成一盤散沙,無法團結一致實現(xiàn)今年宏偉目標。想想當初,從一個懵懵懂懂的少年,現(xiàn)在成為自來水公司的一名合同工,從一個沒有社會經(jīng)驗的社會青年,現(xiàn)在已成家。 做事把公司利益放首位,不拿公司及用戶一針一線,愛企如家。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。 未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導, 有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于中水電人的工作業(yè)績!親愛的各位同事,讓我們攜起手來,為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家! 短短三天的培訓,我們學了許多的知識、領悟了很多道理。 培訓的前兩天,由人事部周經(jīng)理給我們授課,讓我們了解了酒店的職業(yè)道德,酒店從業(yè)心理與心態(tài),學習了有聲微笑服務與酒店行體規(guī)范,酒店禮儀及酒店意識與服務意識,酒店員工手冊和行為規(guī)范。不必總束縛在酒店的環(huán)境里,可以在新的環(huán)境中體會大家良好的關系。而對于工作,一個人的職業(yè)心態(tài),決定了他的能與不能,成與不成,所以,只要我們都找準自己的心態(tài),以積極的態(tài)度投入到工作中去,就能與企業(yè)共同成長,共同發(fā)展! 三、建立企業(yè)團隊精神: 談到團隊精神的重要性,首先我們應該知道什么是團隊精神,對此,可謂是眾說紛紜,就我理解:團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協(xié)同共進,就如航行于大海的巨艦,有智慧艦長的正確指揮,有勇敢船員的協(xié)同配合,在這艘巨艦上每一個人都發(fā)揮著重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動力。培訓內容共分為三部分:公司簡介、制度,三合一質量管理體系和環(huán)境與職業(yè)健康安全培訓。每位教師用心準備的課件及試卷,都表明了公司對員工認真負責的態(tài)度。在 30 多號人各自都分好組之后,我們開始了一天的培訓課程,也是開始了我們這些國房新人相互了解溝通的建立默契的旅程。 生活總是可以讓你自己的心每天面對不同挑戰(zhàn),從而讓自己的內心更高深的境界。在國房心靈深深地溫暖著我每個身體細胞。 培訓由公司邀請的聚成咨詢集團閆學祥講師主持,課堂上閆老師結合其自身的工作經(jīng)歷,向我們傳授切身相關的工作態(tài)度與方法,告誡我們對企業(yè)要有感恩之心,教導我們要以主人翁的心態(tài)去工作,教會我們要與同事友好相處,開導我們要認真、踏實完成本職工作。 二、堅持學習, 關鍵在于行動 當前公司正處于打造 ” 雙百 ” 油田的關鍵的時期,而堅持學習、善于學習,是公司發(fā)展進步的決定性因素,是逐步穩(wěn)固實現(xiàn) ’’ 老油田新發(fā)展 ’’ 的強大思想保證、精神動力和智力支持。學習的關鍵在于堅持知行統(tǒng)一,躬行實踐、見諸行動。委屈是一個人成長必須的經(jīng)歷,一個人越是成功,他所遭受的大大小小的委屈也就會越多,關鍵在于如何看待。在企業(yè)里,企業(yè)猶如一部大機器,良好的溝通就象加添潤滑劑,企業(yè)這部大機器就能快速運轉,上司與部屬之間員工與員工如果缺乏良好的溝通,輕者打擊士氣,造成部門效率低落,重者相互之間形成敵意。感恩父母,是父母孕育了我們的生命,是父母為了我們的茁壯成長嘔心瀝血,是父母為了我們的學業(yè)佝僂了腰桿,是父母為了我們的將來愁白了雙鬢,父母永遠是庇護我們的港灣。工作中與同事、上司做好溝通,融入團隊生活,團結友愛,互助互惠,充分發(fā)揮團隊力量,并心懷感恩,感謝一路走來所有幫過我們的人。如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。前行至此,我們已汲取眾多老師的心得,習得感恩謙卑,邁出穩(wěn)健的步伐 。作為底座的同伴們,在高度集中強壓支撐作業(yè)下,幾乎止不住發(fā)顫,但憑著自己強大的意志,仍然紋絲不動。在教官的總結語中,我們潸然淚下,紛紛以擁抱感謝彼此這么久以來的付出。這三天,我知道了公司最基本的規(guī)則制度,自己需要遵守哪些條例。我能順利地成為貴公司的一員,離不開各位同事和領導的幫助,這次的培訓,給了剛進社會的我很多經(jīng)驗,更讓我對自己的未來工作道路上充滿信心,我一定會格盡職守,盡心盡力地站穩(wěn)自己的工作崗位。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。確保精品模式復制到全國各樓盤 。不斷完善自己,努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。可是大家的精神真的挺足,沒有人說苦,沒有人說累,只是感覺時間在飛逝著,太快了。從而讓我們在工作崗位上更活力、更有新意,更能創(chuàng)造性的發(fā)揮我們的崗位能手。他們耐心的為我們講解著,這種敬業(yè)精神令我們所有的學員都很感動。 職業(yè)素養(yǎng)方面的提升。培訓了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。 公司提倡 “ 讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展 ” 經(jīng)營理念,提倡 “ 靠前服務,超前服務,超值服務 ”的服務理念,其意義是何等重要。 要加強領導、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設的工作機制。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,為企 業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設的任務落到實處。在機構改革中,企業(yè)文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設的新機制、新方法,把企業(yè)文化建設不斷引向深入。 在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,必須提高認識、加強領導,開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。 下面我從三個方面對如何宣講 __公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為酒店未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為 “ 華地王朝華美達廣場大酒店 ” 增添新的榮譽! 在這短短的時間里,我卻時刻感受著關懷與溫暖:這里有關注我們成長的上級,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我們得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我們熟悉業(yè)務的同事,他們的幫助使我們得以更快地步入工作的正軌;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩! 最后;我們每天如果能不斷的進步一點點,那日積月累,會有更大的收貨,而如果每天不思進取,那最終都不會取得成功。在今后的工作崗位中,把計算機技術應用于工作之中,更好的服務于單位、服務于社會。雖然學習是緊張的,可是大家的心情是愉悅的,氣氛是和諧的。這 15 天我們在網(wǎng)上交流、討論、提交作業(yè)。 一、提高了思想認識,體會到計算機技術培訓的重要性 通過本次學習,我體會到計算機培訓勢在必行,隨著計算機使用不斷深入,新的時代對事業(yè)單位工作人員提出了更高的要求,需要我們的新一代工作者要不斷的學習培訓,無論在什么工作崗位上,都需要新型的、專業(yè)化計算機網(wǎng)絡的工作人員。在今后的工作中,我一定盡快地適應新的工作環(huán)境和工作崗位,熟悉公司各項規(guī)章制度,了解本部門工作流程。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也成就自己的一番事業(yè)。企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的整體效益。在自己崗位的操練,我才知道,自己學習理論知識并不完善,甚至有很多的理論基礎知識,因為記得不牢固而遺忘了,自己的知識儲備還很缺少,對于很多的工作內容完全是迷茫的,開始有些不知所措,有好多個瞬間覺得自己會要放棄自己最初的決心。 為了培養(yǎng)新員工的集體榮譽感,還有磨練新員工吃苦耐勞的意志,公司給我安排的三天的軍訓,這次的軍訓不同在學校的軍訓,公司請到的教練不會對任何一個人區(qū)別對待,對每一個新員工都很嚴格,該受罰的就集體受罰。而周邊保持托舉姿勢的同伴們,保障了團隊的安全。日子從指縫中溜走,歲月不待人,定當抓住大好時光做出 一番成績。讓有限的生命更加有效,就等于延長了人的生命,而青春,是我們最好的去編織夢想的時光。 這些讓我受益匪淺,短短的培訓,但是讓我感觸很多,這些感觸是在培訓過程中慢慢領悟出來的,也讓我在今后的工作中明確了自己的目標。 父母的期望不可辜負,同事的付出不可能枉費,企 業(yè)的恩情不可愧對,唯有銳意進取,鑄就未來,不斷用學習充實自己,不斷提高工作能力,不斷提高處理復雜問題的能力,努力成為本職崗位上同事認可、領導滿意的行家里手。須明白,在同一個組織中,不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景,這就可能使他們對相同的話產(chǎn)生不同理解。譬如一個球隊,無論個人技術多么嫻熟,倘若他不懂得配合,那么后果也只能以失敗告終。可如果據(jù)此待人,卻容易以細取人,百般挑剔別人的毛病,即所謂 ” 心大則百物皆通,心小則百物皆病 ” ,以致攻人之惡太嚴,教人之善太高。如今,我們正處在一個知識創(chuàng)新的時代、終身學習的時代,新事物、
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