手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修心得體會(huì)3篇-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 士進(jìn)修心得體會(huì)范文 2 感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)，在很大程度上開(kāi)拓了我的眼界增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力，認(rèn)清了我院與國(guó)內(nèi)大型高級(jí)別醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)上存在的差距，明確了自己今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向，為今后的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。例如超聲刀、溫毯機(jī)、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開(kāi)顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。采取一帶一的帶教方式，在這一過(guò)程中教員通過(guò)言傳身教，讓全體學(xué)員能夠了解每 臺(tái)手術(shù)的配合過(guò)程，習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣，術(shù)中注意事項(xiàng)等，使 全體學(xué)員獲益非淺。但如果單獨(dú)用權(quán)力與理性去管理工作，那么同樣很難成功。共設(shè)十七個(gè)手術(shù)間，全部實(shí)行垂直空氣層流過(guò)濾，其中三間為超凈 (百級(jí) )手術(shù)間，七間為潔凈 (千級(jí) )手術(shù)間，六間為一般 (萬(wàn)級(jí) )手術(shù)間，一 間為負(fù)壓手術(shù)間?；镜呐涮锥紖⒄樟爽F(xiàn)在國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)間的設(shè)計(jì)，總體結(jié)構(gòu)布局較為合理，有許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。 ，因?yàn)槠錅缇膲毫?shù)是不同的，放在一起將影響其滅菌效果。 術(shù)間內(nèi)部沒(méi)有按統(tǒng)一的基數(shù)配置，專(zhuān)人負(fù)責(zé)物品補(bǔ)充和空間保潔。但要基層醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)從追求短期的經(jīng)濟(jì)利益轉(zhuǎn)變到追求品質(zhì)服務(wù)的社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，那是不容易的事。首先要解決的是通道入口和各功能間的配置問(wèn)題，接著就是手術(shù)間的內(nèi)部布局管理和物品基數(shù)的設(shè)置，術(shù)間專(zhuān)人管理的問(wèn)題，手術(shù)護(hù)士人員配置、職責(zé)分工及排班的問(wèn)題，器械包分類(lèi)管理與布類(lèi)的管理等。 ?？捎贸Ｒ?guī)包 +專(zhuān)科器械結(jié)合的方式，提高利用率。全部術(shù)間配備中心管道供應(yīng)系統(tǒng)，燈光、氣體、通訊采用集成控制，統(tǒng)一嵌入式櫥柜，氣密式自動(dòng)門(mén)等，術(shù)間簡(jiǎn)潔實(shí)用。 因?yàn)樗麄兊淖o(hù)士長(zhǎng)并不作必要的介紹，我只好向認(rèn)識(shí)的護(hù)士請(qǐng)教，花了一天的時(shí)間，弄清了基本的情況。與其在這里浪費(fèi)，不如作好自己的計(jì)劃，從自我的角度去學(xué)習(xí)和了解。 三、手術(shù)室的管理 四、解放軍總醫(yī)院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn)，科室印有收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表，每臺(tái)手術(shù)完畢由收費(fèi)員統(tǒng)一查對(duì)、錄帳， 當(dāng)天費(fèi)用當(dāng)天結(jié)，杜絕 了拖欠、漏費(fèi)。普外科的門(mén)腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后 腫瘤 。 只有具備豐富的手術(shù)前護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，才能使手術(shù)室護(hù)理工作從被動(dòng)走向主動(dòng)，從室內(nèi)走向室外，才能對(duì)病人的各種疑問(wèn)
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