20xx企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃模板5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 識。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 、班組開好安全會 。充分利用好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等 開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。實行 “ 員工個人與班組、班組與車間 (部門 )、車間 (部門 )與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理 ” 實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責(zé)。 ” 的方針，按照 “ 誰主管、誰負責(zé) ” 的原則，進一步分清責(zé)任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。 為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展，就要在人 機 物 環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓(xùn)，機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位。 根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 3‰ 。 (二 )開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。 (四 )加強安全宣傳、培訓(xùn)，著重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安 全檢查，對查出的事故隱患，按照 “ 四不放過 ” 的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。 二、安全生產(chǎn)計劃 (一 )全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 今后安全工作的重點： 多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓 起，從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。 積極開展消防演練。在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了 “ 抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā) ” 的安全工作管理理念。為此，要求各單位在 20__年元月 5 日前全部完成 “ 部門 (車間 )和班組 ” 兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。 六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作 強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。 育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安 全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生 。 ，要按照 “ 三定四不推 ” 原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。 三、牢固樹立 “ 安全第 一生命至上 ” 的安全思想意識 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把 “ 安全第一 ” 的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到 “ 第一 ” 的位置上 。并 結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定 20__年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。 進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。 繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng) 濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。 無負主要責(zé)任的重大或公共安全事故 。 強化對外來施工人員的管控、和管理力度，實行進廠前安全教育，施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，對施工周期較長的進行每周一次安全例會。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。 繼續(xù)嚴格落實預(yù)案演練計劃，針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險自救的能力 。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱 患及時整改。誰的崗位，誰負責(zé) 。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到 “ 警鐘長鳴，常抓不懈 ” ，為
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