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班組管理規(guī)章制度范文3篇-文庫吧在線文庫

2025-09-18 04:10上一頁面

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【正文】 和科學(xué)化,努力提高班委會(huì)工作效率和水平,依據(jù)班委會(huì)的商討和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求,特制定本《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué) 1102 班班級(jí)規(guī)章制度》 (試行 )。注意發(fā)掘班級(jí)內(nèi)部潛力,調(diào)動(dòng)每個(gè)同學(xué)的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮各自特長。 7)、配合團(tuán)支部搞好團(tuán)的工作,做好學(xué)生的思想政治工作。 6)、做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員 作黨的發(fā)展對象的工作,協(xié)助黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作??山M織班級(jí)單位的小單項(xiàng)隊(duì),如隊(duì)、隊(duì)等。 4)、負(fù)責(zé)班上領(lǐng)發(fā)教材和學(xué)習(xí)費(fèi)用的收取。 1)、負(fù)責(zé)學(xué)校和學(xué)院組織的各種活動(dòng)的組織工作。 4)、負(fù)責(zé)組織本支部學(xué)生參加各級(jí)各類比賽活動(dòng),如演講賽、書法繪畫比賽等。加強(qiáng)同學(xué)間的聯(lián)系,促進(jìn)班級(jí)建設(shè)。 4)、發(fā)現(xiàn)班級(jí)文藝骨干,鼓勵(lì)有特長的同學(xué)積極參加各種表演、比賽,為班級(jí)爭光添彩。 3)、定期找班主任交談本班同學(xué)的心理問題,使班主任對本班同學(xué) 的心理狀況有一定了解。 4. 班委會(huì)、團(tuán)委會(huì)每月要召開工作會(huì)議,研究討論班級(jí)存在的問題, 進(jìn)行,提出工作計(jì)劃,開展班委會(huì)及團(tuán)委會(huì)成員間的批評(píng)與自我批評(píng)。 第六條 文明公約 大學(xué)校園,文明殿堂,傳播知識(shí),塑造高尚。不準(zhǔn)出現(xiàn)不尊重教職員工的言行 。 ,弘揚(yáng)現(xiàn)代科學(xué)精神,提高娛樂品位。 第七條 團(tuán)支部制度規(guī)范條例 ,是共青團(tuán)在大學(xué)中的基層組織。協(xié)助黨組織、認(rèn)真搞好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象的工作。如:團(tuán)支部工作計(jì)劃、總結(jié)及信息反饋制度 。 6. 出勤方面:首先,嚴(yán)格遵守班級(jí)的作息時(shí)間 。同學(xué)們可暢所欲言。學(xué)期末前,上交學(xué)期工 作總結(jié)。 十、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定辦法 為了更好的督促同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活 ,評(píng)定年終獎(jiǎng)學(xué)金由兩部分組成,考試成績和平時(shí)成績,考試成績是所有班級(jí)有記錄的考試成績的平均數(shù),占總成績的 80%,平時(shí)成績由班主任及輔導(dǎo)員評(píng)定,占總成績的20%,主要包括同學(xué)們平時(shí)的考核表現(xiàn),由班委記錄向班主任及輔導(dǎo)員。 (二 )審議通過我廠班組建設(shè)管理體系和班組建設(shè)考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及與班組建設(shè)有關(guān)的重要事項(xiàng)。 第八條 其它職能部門職責(zé) XXXX 部、 XXXX 部是班組建設(shè)的分工職能部門,要樹立為班組服務(wù)的思想,按職能分工對班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢 查和考評(píng)。 (三 )班組建設(shè)考評(píng)采用會(huì)議的方式進(jìn)行,總經(jīng)理主持會(huì)議,班組所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)班組建設(shè)運(yùn)行情況,班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布考評(píng)結(jié)果 。 第十三條 班組評(píng)審結(jié)果是班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對班組管理體系作出調(diào)整和改進(jìn)的重要方面,評(píng)審結(jié)果應(yīng)包括: (一 )班組建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)及指標(biāo)的適宜性,有無調(diào)整的必要 。 經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護(hù)工具、安全裝置,并教育工人注意環(huán)境安全,及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的隱患。 (2)采煤班安全生產(chǎn)管理制度 認(rèn)真組織和貫徹落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針、政策和法規(guī),堅(jiān)持 生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。 對那些在安全生產(chǎn)管理工作中,有嚴(yán)重失職的管理人員,提出批評(píng)或向上級(jí)反映情況。 在無 作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下,拒絕開工。 努力提高本隊(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到勤學(xué)互幫,提高職工素質(zhì)。 加強(qiáng)班前會(huì)的召開,及時(shí)要求學(xué)習(xí)各項(xiàng)措施。 完成領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)編制通風(fēng)、防 塵、瓦斯、防火安全技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。 隨時(shí)掌握全線運(yùn)輸系統(tǒng)的狀況,及時(shí)解決處理故障,保證全線暢通。 發(fā)生事故時(shí),要組織好本隊(duì) ,避災(zāi)脫險(xiǎn),參與事故分析,吸取教訓(xùn),采取有效措施,預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。對本隊(duì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 認(rèn)真組織本班 (組 )深入開展 “ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平 ” 活動(dòng)。 發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即向調(diào)度室及值班室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)場積極組織搶救,盡可能保護(hù)好事鼓現(xiàn)場。 第四章 附則 第十五條 本制度解釋權(quán)屬廠綜合部 第十六條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施 班組管理規(guī)章制度范文三: (1)班組安全生產(chǎn)管理制度 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)、本隊(duì)組的安全操作規(guī)程,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),班組是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。 (六 )整個(gè)班組考評(píng)工作應(yīng)形成文件,記錄由班組建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)保存 。 (二 )發(fā)生重大事故時(shí) 。 第七條 班組所在部門職責(zé) (一 )負(fù)責(zé)組織完成廠里下達(dá)的班組建設(shè)工作任務(wù),具體負(fù)責(zé)部門班組建設(shè)工作,落實(shí)對我廠班組建設(shè)工作小組 各項(xiàng)安排,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和反饋,提出改進(jìn)措施,持續(xù)推進(jìn)部門班組建設(shè)工作。 第二條 綜合部是我廠班組建設(shè)的歸口管理部門。 八、班級(jí)衛(wèi)生檢查制度 由生活委員安排細(xì)則,每周一次全面衛(wèi)生檢查,積極督促同學(xué)搞好衛(wèi)生工作,樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣 .檢查結(jié)果在班級(jí)日志和宣傳欄上進(jìn)行公示。 五、請假制度 需要請假的同學(xué)必須由輔導(dǎo)員同意簽字蓋章后方可生效。 二、班級(jí)會(huì)議制度 周會(huì)制度:每兩周定期召開班團(tuán)委會(huì)一次,全體班委、團(tuán)委參加。 2. 每位同學(xué)應(yīng)熱愛班級(jí)體,支持班級(jí)的工作,積極參加班里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 4)、定期做好建立完善團(tuán)的工作秩
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