【正文】 固定儀器、藥品、物資管理人員，責任到人。下面是小編為大家整理的護士個人醫(yī)德總結，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。 三、提高醫(yī)務人員業(yè)務素質，加強自身建設： 由于 ICU 的工作性質及嚴格要求，醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線。 四、社會效益和經濟效益初顯： 五個月來，我科收治病人 40 余例，成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產后 DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會效益和經濟效益。 剛上任的時候，因為經驗不足，處理一些事情的時候，不夠完美。 當護士長的半年時間很短，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，也不敢說自己取得了什么成績。 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 護士個人醫(yī)德總結精選篇 5 轉眼，上半年過去了。曾經有人說過： “ 拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。不僅講究工作效率，更要講究工作質量，注重工作效果。身為年青的護士，對剛接手的工作有時是 心有余而力不足 ，但只要有這份心，相信自己定會早日勝任此項工作。當然，工作中也會有好心辦錯了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的 `，有其正確的意識，只是世界觀轉換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運作上出了差錯。 硬性 勝作職責、標準， 軟性 是個體工作的靈魂， 硬性 好比骨骼， 軟性 恰似血肉。做到這些，主要體現(xiàn)在護士的服務態(tài)度上，護士應該做到 說話輕，走路輕，操作輕 。現(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護士的主要理由是態(tài)度問題，占 85%以上。自此，我深深體會了古人講的 “ 行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵 ” 及我同現(xiàn)代醫(yī)學前輩張孝騫教授所說 “ 病人把生命都交給了你，你還感到緊張嗎 ” 這些話的 .深刻含義。這要求醫(yī)務人員應時刻想到病人的痛苦安危，想到病人的利益所在，不論病人的地位高低、權力大孝關系親疏、居位遠近、年紀長幼、貧富與否、容貌美丑等等，都應一視同仁，平等相待。護士長的管理素質直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度。工作中要具備良好的 心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調整心態(tài)非常重要。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種 “ 思想 ” 來引導與融合，這種 “ 思想 ” ，即團隊理念，因專業(yè)的特殊性，經常要加班，但是大家都沒有怨言。 護士個人醫(yī)德總結精選篇 9 20__年，我被 “ 所有病人為中心，為病人一切 ” 的服務，是醫(yī)院的布局原則，更好地完成護士長領導人與醫(yī)院醫(yī)療服務的直接領導下，在路線，導致護理和熟練掌握了各種臨床技能的運作，現(xiàn)在工作了以下結論： 自去年 7 月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護病房輪換，學習工作。 現(xiàn)在我三十病房旋轉，這是一個綜合部門，有超聲刀，介入性研究，西醫(yī)和化療。在工作中，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能夠履行其職責和義務，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的未來發(fā)生。 二、加強孕產婦系統(tǒng)管理工作。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經驗，提高了應對疑難危重病人的處理能力，另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。 二、工作情況 一年來，在市衛(wèi)生局的支持和 __區(qū)政府的重視指導下，我科認真貫徹落實《母嬰保健法》，以保障母親和嬰兒健康，提高出生人口素質為目標，以規(guī)范、強化母嬰保健技術服務為措施，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，逐步規(guī)范了母嬰保健技術服務市場，提高了產科服務質量。對高危孕產婦系統(tǒng)管理，孕產婦、圍產兒死亡和出生缺陷安排專人負責登記、上報工作。 __、 __縣在起步晚、基礎差的情況下，在基層網絡建 設方面做了一定的工作， __縣率先開展了孕產婦定點分娩， __/__/_____縣實行了合作醫(yī)療，有效地提高了孕產婦住院分娩率和《出生醫(yī)學證明》發(fā)放率。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果， 要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。 9 月份至 11 月份對今年進院的 9 名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。 供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 七、存在問題： 個別護士素質不高，無菌觀念不強。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通 。 三、嘗試文化管理，力求做出特色 多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護。今年外出培訓產科?？谱o士一名，已能單獨上崗。并建立孕產婦 群，每天派專人值守，及時回答孕產婦提出的問題。 護士個人醫(yī)德總結精選篇 15 春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。 三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作。 護理人員整體工作能力還有待提升。晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質量逐月提高、發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。 一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。 八、加強產房的管理，積極控制醫(yī)院感染 嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車里添加產科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產房工作質量檢查標準。 （二）完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。 （二）改變組織結構。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓。 一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做 B 超、醫(yī) 學全在線。 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。 “ 三八婦女節(jié) ” 舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 繼續(xù) 落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語 50 句。 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn) 象。對在我院出生的新生兒及時辦理，辦理時嚴格進行核對，控制錯發(fā)、重發(fā)等問題的出現(xiàn)，必要時與當?shù)貞艏沙鏊M行溝通，取證。對從事母嬰保健技術服務人員進行了科內調查、考核。在最大程度上避免了誤診和誤治。 在臨床工作中，嚴格要求自己，堅持以服務患者為中心，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)師請教，及時總結經驗和教訓，想病人之所想，急病人之所急。這一年中我科醫(yī)務人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心。在積極和護士長嚴格的指導下，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學習，每個星期二的上午的會議上，堅持以病人護理的關鍵輪，護理人員為基礎的培訓，由部組織的關懷堅持二是技術操作考試，取得了良好的效果。此外，在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人，此時，我們需要為病人提供護理子護理領域的熱情，尊重，耐心聽病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。 俗話說， 打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬。 傳統(tǒng)的 “ 以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求。 注重個人品德修養(yǎng)，熱愛本職工作，服從集體利益，全心全意為病人著想，積極完成科室的各項工作。 二、一視同仁，平等待患，和諧醫(yī)患關系。這就要求醫(yī)務人員要時刻想到病人的痛苦，理解親朋的企盼，想到社會的需要，在工作中嚴肅認真，一絲不茍，準確無誤，而不能弊衍塞責、馬虎 從事。但有時也會有這樣情形的發(fā)生，當護士好聲好氣地對病人說話，回報的卻是惡言惡語或是不理不睬，從現(xiàn)象上來講就是 用平等沒有換來平等，這是什么原因呢？很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變。護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持，確立平等意識是其關鍵，即護士對待病人采用平等的觀念，不僅對待所有病人一碗水端平，而且時時處處與病人平等相處，護士不能有居高臨下之感。這些屬外在原因，是客觀造成的，非主觀所致，這種 錯 容易被防如果不該出錯而因責任心不強出了錯，性質就變了，就不屬正常范圍，也就不能用 出錯 來塘塞 ，那要追究其責任。有好的開端，才會有好的結果。 硬 有范圍有尺度， 軟 則沒有指令性的規(guī)約。在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一 位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。 組織護士長外出學習、參 觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面： 5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯