5設(shè)備管理先進事跡-文庫吧在線文庫
【正文】 、積極向上的集體，工作上大家齊心協(xié)力，同志間相互關(guān)心，思想上經(jīng)常交流，榮譽和利益面前相互謙讓，全處人員都覺得心情舒暢。目前，正在組織評審?fù)瑵t(yī)學(xué)院 8 個院（系）學(xué)科專業(yè)實驗室建設(shè)項目。通過嚴格招投標管理，將招投標的決策與具體工作兩者的權(quán)力分離，有效防止了招投標出現(xiàn) “ 貓膩 ” ；通過運用網(wǎng)上競價系統(tǒng)，不僅構(gòu)建市場機制和校內(nèi)管理相結(jié)合的儀器設(shè)備采購管理平臺，實現(xiàn)了零星采購的全網(wǎng)絡(luò)化管理，降低了采購成本，提高了資金的使用效益，而且構(gòu)筑起了儀器設(shè)備采購工作的防腐墻。支部和行政班子認為，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，正確行使權(quán)力，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，不僅要堅持經(jīng)常性的反腐倡廉教育，而且要狠抓制度建設(shè)和創(chuàng)新運作 機制。為找準本部門存在的突出問題，他們采取召開座談會、個別訪談、向有關(guān)部處和院（系）發(fā)放了《征求意見函》，廣泛征求意見，
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