5群眾路線“四風”專項整治工作情況匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 能安排崗位的人員讓其上崗；全面壓縮企業(yè)應繳 第 8 頁 共 14 頁 未繳不在崗人員養(yǎng)老保險等費用，降低企業(yè)負擔。 、聯(lián)歡、工作會議等名義搞單位干部員工聚餐。 ， 各類檢查、調(diào)研、會議等集體活動或目標一致、同方向的公務活動，安排統(tǒng)一乘車，對能合并使用的，不再重復單獨派車，防止一人一車或一事一車造成的浪費。 受辦公大樓工程結(jié)構(gòu)影響，避免進行不必要的結(jié)構(gòu)改造，造成再次浪費，班子正職的辦公用房使用面積目前維持 平米 ，班子副職的辦公用房使用面積由原來的 平米縮減至 XX 平米。 各單位、各部門嚴禁私自采購任何禮品，必要時，報 辦公室，經(jīng)主要領導批準后由辦公室統(tǒng)一采 購。 辦公室按編制配臵工作用車，實行動態(tài)調(diào)控。 對基層單位年終業(yè)績考核，要加大檢查和資料審驗，結(jié) 第 14 頁 共 14 頁 合年度項目綜合大檢查，對關鍵性、易發(fā)生問題的指標，由項目管理部、財務資產(chǎn)部會同相關考核部門進行復核，堅決杜絕虛報瞞報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時通報處理。 第 13 頁 共 14 頁 安全 生產(chǎn)部要加強對車輛落戶的清理，認真落實集團總公司要求，對私人車輛落戶 的，通知相關人員轉(zhuǎn)出。 公司機關、各單位購臵工作用新車必須嚴格遵循審批程序，按照規(guī)定的配備標準，提交購臵計劃書面申請，交由 X 安全生產(chǎn)部初核和主管領導并總經(jīng)理同意后，報集團總公司辦公室審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后購臵。 五、整治 “ 三公 ” 經(jīng)費開支過大牽頭部門： 責任領導： 整治措施： （一）公費業(yè)務交往方面 嚴禁內(nèi)部吃請，嚴格控制利用節(jié)慶日大規(guī)模集體聚餐，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。領導干部要以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行公務用車各項規(guī)定，同時做好親屬及身邊工作人員的經(jīng)常性教育工作，遵守相關規(guī)定。牽頭部 門： X 責任領導： 整治措施： （一）公車使用方面： ，機關部門辦事調(diào)劑使用的原則。 ，不安排超規(guī)格住宿，不安排超規(guī)格宴請和高消費娛樂、健身活動，減少陪同人員，不贈送各類紀念品和土特產(chǎn)。 （四）集中清理 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外聘用人 員等問題。 設立舉報電話和意見箱，廣泛聽取基層職工的反映，一經(jīng)核實，嚴肅處理。 接待辦事人員要熱情周到，不準推諉扯皮，態(tài)度 “ 冷、橫、硬 ” 。 評比達標表彰活動資料必須完備，及時歸檔建立臺賬，嚴格 專人管理。除公司領導直接交辦個別事項和確需直接報送審批的敏感絕密事項、重大突發(fā)事件外，各部門、各基層單位原則 上不將公文直接報送領導同志個人，防止公文審批倒流現(xiàn)象發(fā)生；所有文件必須經(jīng)辦公室核稿領導簽發(fā)后統(tǒng)一發(fā) 第 4 頁 共 14 頁 （三）檢查評比方面 。 。 （二）精簡文件方面 。全司大型會議，比如職代會（職工大會）不得
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