5社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案兩篇-文庫吧在線文庫
【正文】 片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡，以及權職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉靈活的工作機制。每個小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長調(diào)度，由組長安排每日的工作，即小組組員向組長負責、組長向社區(qū)書記負責從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。 （ 2）加強人口管理。（ 3）負責組織 網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。 社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案二為實現(xiàn)社區(qū) 201x 年工作目標，不斷夯實社會管理的基層基礎，創(chuàng)新社會管理機制、掌握社會管理的主動權，實現(xiàn)社會管理全覆蓋，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下： 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務、作奉獻為抓手，整合資源、搭建平臺、分類指導，建立長效服務機制，探索職責明確、管理 精細、服務有效的網(wǎng)格體系，確保實現(xiàn)全年目標任務。定人，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，實行責任到人，承擔網(wǎng)格管理職責。對一般性工作 ：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案 。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。五是引導和吸納物業(yè)管理機構、居民代表、退休黨員、居民組長、樓道長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。社區(qū)要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心 。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗教訓。社區(qū)可結合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。根據(jù)網(wǎng)格工作職責制定考 核辦法，街道社區(qū)辦做好督促檢查。主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意。 四是強化居民自治。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。 三、工作方法 一是合理劃分網(wǎng)格。（ 7）負責 第 5 頁 共 10 頁 網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災隱患。 （ 4）抓好陣地控制。分別對各包戶片區(qū)進行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。 五
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