5社區(qū)的年度工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 始了 **監(jiān)獄艱難的創(chuàng)建歷程，目睹和經(jīng)歷了 **監(jiān)獄從無到有，從幾張床，幾個犯人，十來個干警到現(xiàn)在押犯能力上千的 ****監(jiān)獄，這使我對 **監(jiān)獄充滿了感情和自豪。今年擔(dān)任分監(jiān)區(qū)長以來能夠擺正自己位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，管理好分監(jiān)區(qū)，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不給監(jiān)獄抹黑。 第二，我有多年在基層監(jiān)區(qū)工作的體驗(yàn)和經(jīng) 歷，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉監(jiān)區(qū)的工作情況，進(jìn)入角色要快一些，對順利開展工作有利。 二是樹立創(chuàng)新意識。 四是樹立團(tuán)結(jié)意識。在我的心中，理想的、優(yōu)秀的副校長應(yīng)是這樣的定位：他是戰(zhàn)斗員，與全體教職工一起，同甘共苦，摸滾爬打奮斗在教育教學(xué)第一線；他還是指揮員，能運(yùn)籌帷幄，有決勝于千里之外的本領(lǐng)，帶領(lǐng)全體教職工在教育教學(xué)的某一領(lǐng)域卓有成效地開展工作；他也應(yīng)是協(xié)調(diào)員，既要當(dāng)好一把手的助手，為主要領(lǐng)導(dǎo)的決策獻(xiàn)計獻(xiàn)謀， 第 7 頁 共 11 頁 也要當(dāng)好群眾的知音，妥善調(diào)解教職工在工作、生活、學(xué)習(xí) 中的問題與矛盾。有兩點(diǎn)應(yīng)該是我不能回避的弱勢：一是我不善于與外界交際，很木訥，不靈活。一是花屋村一個姓張的家長到我屋來，求我將他的孩子轉(zhuǎn)出 xx 中學(xué)，我不同意，因?yàn)樗潜距l(xiāng)人，應(yīng)在我們學(xué)校就讀，不能擇校。其實(shí)， 第 9 頁 共 11 頁 在我們教師當(dāng)中，有把子女轉(zhuǎn)到外校想法的，又何止一人。依照以人為本的管理觀念，學(xué)校真正的主人不應(yīng)是某 個校長、某個副校長，而應(yīng)是全體教職工。如果我分管政教工作，將強(qiáng)化封閉管理工作，讓我們的學(xué)生有一個安靜的、守紀(jì)的、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境；將狠抓衛(wèi)生工作，讓我們的學(xué)生有一個潔凈的、令人舒心的生活環(huán)境；將努力開展一些德育活動，充分發(fā)揮廣播室、文化長廊等功能，培養(yǎng)我們學(xué)生自我教育能力，讓他們學(xué)會做人。理順人事關(guān)系，弘揚(yáng)敬業(yè)精神，讓教學(xué)上的骨干成為學(xué)校工作中的權(quán)威。 謝謝。在管理上我信奉臺灣作家李敖的一句名言 ： “ 霹靂手段，菩薩心腸。我覺得有兩條途徑。 二是要留住我們的學(xué)生。我決定參加競崗，不是說除了我劉慶杰 xx 中學(xué)就不轉(zhuǎn)，不是說有了我劉慶杰就能力挽狂瀾，我只是想向各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)表明一點(diǎn)：劉慶杰不是懦夫，劉慶杰是有責(zé)任感的。一屆沒有考好不能說明屆屆都考不好。萬一在競崗中我被當(dāng)選了，我一定是誠惶誠恐，我擔(dān)心我會令相信我的老師、領(lǐng)導(dǎo)失望，我擔(dān)心我們 xx 中學(xué)在某一線的工作會因我而落后，我怕 愧對 xx 的父老鄉(xiāng)親。 1987 年從浠水師范畢業(yè)后又通過函授獲得了大專文憑，在語文教學(xué)中，論文、優(yōu)質(zhì)課獲過縣級獎勵，在教研教改上也有些作為，曾獲縣 “ 教研教改先進(jìn)個人 ” 稱號，輔導(dǎo)學(xué)生在作文競賽中多次獲獎，本人的一些豆腐塊文章也陸陸續(xù)續(xù)在報上發(fā)表。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“ 我選擇了你，你選擇了我，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共創(chuàng)和諧 **” 。我將在獄黨委和監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真開展好監(jiān)區(qū)的各項(xiàng)工作，多請示、多匯報，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，
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