【正文】 分審視自身的經(jīng)營管理優(yōu)勢和劣勢、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，確立戰(zhàn)略定位，在組織銀團(tuán)貸款、結(jié)算代理平臺、本外幣業(yè)務(wù)互換、用卡環(huán)境建設(shè)、信用信息交流、打擊逃廢債等方面積極與其他部門合作，形成資源共享的多贏局面，營造銀行間和諧的生態(tài)環(huán)境。每個(gè)社會經(jīng)濟(jì)主體誠實(shí)守信和健全完善的社會信用體系是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和金融體系正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。人才是基礎(chǔ)，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵，是決定性因素。 第 14 頁 共 21 頁 已經(jīng)摸索了一套日趨完善的教學(xué)模式，我們本學(xué)期從開始探索社團(tuán)的組建到實(shí)施，經(jīng)過半年的操作，目前教學(xué)模式日趨規(guī)范。 訓(xùn)練場地較小，沒辦法擺好隊(duì)形，加上古箏又大，不能全部搬來上課。在這個(gè)舞臺上，我們可以自由自在的變換自己喜歡的角色，演繹全新的自己；在這個(gè)舞臺上，我 們可以感受不一樣的呼吸，體味不一樣的人生精彩。 二：活動 從 gc 的第一個(gè)學(xué)期開始，我 們就開展了一系列的表演活動 gc 成員受邀參加 XX 縣區(qū)消防大隊(duì)中秋聯(lián)歡晚會，帶領(lǐng)消防官兵共同感受話劇的魅力； ，與電影協(xié)會、鹿路文學(xué)社共同舉辦了三社迎新晚會，注入新鮮血液的 gc 劇社正準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航，掀起新一輪的表演熱潮。 ，為話劇排練提供優(yōu)秀劇本，同時(shí)也適應(yīng)了人文及其他學(xué)院愛好文學(xué)的同學(xué)一個(gè)創(chuàng)作機(jī)會，留下屬于自己青春的故事。 每年一屆劇本征集大賽 —— 挖掘強(qiáng)大的編劇。 究其原因，鶴山農(nóng)場信用社一班人馬主要抓好以下幾個(gè)方面的工作： 一、加大組織資金力度，不斷壯大經(jīng)營實(shí)力 存款始終是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的源泉，鶴山農(nóng)場信用社按照 “ 總量就是實(shí)力，份額就是地位 ” 的發(fā)展思路，促使存款工作快速增長。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保信用社各項(xiàng)工作穩(wěn)健運(yùn)行 按照省聯(lián)社 “ 兩個(gè)新規(guī) ” 德有關(guān)要求，結(jié)合 XX 縣區(qū)聯(lián)社信貸管理新要求，鶴山農(nóng)場信用社重點(diǎn)加強(qiáng)授權(quán)授信管理，強(qiáng)化內(nèi)部約束，落實(shí)管理責(zé)任，從嚴(yán)控制大額貸款、非農(nóng)貸款和規(guī)范貸 第 21 頁 共 21 頁 款操作程序，嚴(yán)把貸款出口關(guān)，嚴(yán)格貸款 “ 三查 ” 制度。首先，積極開展調(diào)研工作，及時(shí)掌握信貸投向和資金需求狀況；其次，抓住深化改革的有利時(shí)機(jī)，積極拓寬組織資金渠道，壯大支農(nóng)資金實(shí)力，提高信貸資金自給能力，不斷擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。 gc 劇社二貨與戲子的聚集地，我們熱愛表演，喜歡用微笑面對人生，回顧來時(shí)路，我們從青澀走向成熟，不斷前行中的gc 劇社，也希望能夠得到學(xué)院和學(xué)校的大力支持，辦好校內(nèi)的活動，培養(yǎng)表演的人才，同時(shí)更好地與社會接軌，參演更多的慰問演出，向社會與時(shí)代傳送我們的青春與活力。 ，內(nèi)部情感交流融洽，一個(gè)有著共同夢想的自強(qiáng)社團(tuán)，努力撐起屬于我們的一片天空。 迎來了第二個(gè)學(xué)期， gc 劇社的活動越趨于活躍。 gc 劇社自成立以來開展的一系列活動豐富了同學(xué)們的課余生活，為大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)、交流話劇、小品等藝術(shù)的平臺。寓意。 二、存在不足： 活動的質(zhì)量還應(yīng)進(jìn)一步提高，我們的器樂社團(tuán)雖然取得了一定的成績，但是，我們還要進(jìn)一步提高活動的效率，繼而提高我們的教學(xué)質(zhì)量，爭取更好的成績。加強(qiáng)對農(nóng)信社的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的積累，這是農(nóng)信社難以用物質(zhì)來衡量的財(cái)富，也是其它銀行難以模仿卻能夠給自身帶來競爭優(yōu)勢的重要資源。 六、構(gòu)建和諧農(nóng)信社要牢固樹立以人為本的經(jīng)營理念，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略。當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)不是資金供給的短缺，而是 “ 銀行有錢不敢貸，企業(yè)借錢不想還 ” ，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是信用的缺失，在目前的金融生態(tài)系統(tǒng)中，信用缺失已經(jīng)成為制約金融生態(tài)健康的重要因素，成了 “ 木桶 ” 中的 “ 短板 ” 。金融企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，本質(zhì)上是地位平等的市場主體之間的商品買賣關(guān)系，但金融企業(yè)的特殊性質(zhì)決定，農(nóng)信社要一切以客戶為中心，通過優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)，提高客戶對農(nóng)信社的信任度、忠誠度，從而建立與客戶之間互惠共贏的和諧關(guān)系。 農(nóng)信社在信貸投放上，在支持 “ 三農(nóng) ” 的同時(shí)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢，圍繞重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)，發(fā)展大型骨干企業(yè)、客戶群體，優(yōu)先選擇那些市場容量大，發(fā)展前景廣闊，信貸投入適 宜，高起點(diǎn)、高附加值、高科技、高效益的重點(diǎn)行業(yè)和骨干企業(yè)。不要 第 9 頁 共 21 頁 管理、不講規(guī)范的發(fā)展 ，只能是數(shù)量的疊加、風(fēng)險(xiǎn)的累積，最終必然要為之付出慘痛的 代價(jià)。 二、構(gòu)建和諧農(nóng)信社要樹立協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念。農(nóng)村金融生態(tài)建設(shè)就是要塑造農(nóng)村金融體系動態(tài)平衡的內(nèi)外環(huán)境，強(qiáng)化農(nóng)村金融業(yè)自我調(diào)節(jié)、自我適 應(yīng)的生態(tài)功能，防止農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)的扭曲失衡，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧進(jìn)步提供資金融通、信息引導(dǎo)、要素組合等方面的有效支持。群眾文化活動場所及配套措施健全，群眾文娛活動實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，居民對社區(qū)服務(wù)的滿意度達(dá)到了 90%以上。社區(qū)爭取多方支持，成立了便民工具角，從生活用品到維 第 5 頁 共 21 頁 修工具一應(yīng)俱全，為群眾生活提供了 4 方便、周到、快捷的服務(wù)。聯(lián)系婦幼保健醫(yī)院做好婦 女保健預(yù)防，組織婦女開展免費(fèi) “ 三查 ” 活動，查環(huán)、查孕、查病提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提倡晚婚晚育、優(yōu)生、優(yōu)育，保護(hù)婦女的健康權(quán)益。社區(qū)籌資建設(shè)了 100 米的安全知識宣傳長廊，在主要街路張貼了禁毒、消防掛圖，社區(qū) “ 微 ”影院定期組織群眾觀看教育警示和安全片，邀請社區(qū)網(wǎng)格民警、消防員不定期開展安全宣傳、實(shí)景演練等培訓(xùn)，使廣大居民的安全意識不斷形成