5市工商系統(tǒng)干部大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-文庫吧在線文庫
【正文】 ，這是增強(qiáng)干部隊(duì)伍工作活力的需要。因此，一定要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)抓什么、怎么抓、抓到什么程度。要堅(jiān)持高點(diǎn)定位的思想不動(dòng)搖，用爭創(chuàng)一流的目標(biāo)來凝心提神，達(dá)到全市系統(tǒng)干部職工思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。要圍繞工商行政管理工作的四項(xiàng)基本內(nèi)容（即監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、隊(duì)伍建設(shè)），抓住核心，抓住關(guān)鍵，努力實(shí)現(xiàn)新突破。 第四，要抓精細(xì)管理，注重細(xì)節(jié)不馬虎。領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)是 “ 三分決策，七分落實(shí) ” 。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)擺到工作突出位置來抓，大力弘揚(yáng)浩然正氣，嚴(yán)厲打擊歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決抵制各類不正之風(fēng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有較高的政治覺悟，做到相互之間多理解，多溝通，多支持，大事講原則，小事講風(fēng)格。要持之以恒地學(xué)。 （三）注重總攬全局，提高對整體工作的駕馭能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高預(yù)見能力，把工作做在前頭，積極化解各類矛盾、糾紛，堵塞管理漏洞，把問題消滅在未萌狀態(tài)，防患于未然。認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科 室聯(lián)系基層的工作制度，經(jīng)常地深入基層，深入一線，了解實(shí)際情況，幫助解決實(shí)際問題，找出存在問題的原因，把握其中的規(guī)律性，有的放矢地做好各項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊廉政這根弦，既要 第 9 頁 共 9 頁 管好自己，也要帶好隊(duì)伍，確保不出問題。要通過創(chuàng)新，將苦干實(shí)干與巧干會(huì)干結(jié)合起來，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的關(guān)系，在打牢根基的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造出具有自身特色的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)來。其次要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。要不恥下問地學(xué)。遇事多溝通，多商量，集思廣益，不搞 “ 一言堂 ” 。一個(gè)單位能不能內(nèi)和外順，干部職工能不能上下一條心，擰成一股繩，關(guān)鍵要看班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，能不能發(fā)揮模范表率作用。庸則貽誤發(fā)展，懶則錯(cuò)過時(shí)機(jī)。要細(xì)化工作制度和流程，把每一處細(xì)節(jié)問題解決好，堵塞管理漏洞。尤其春節(jié)即將到位，對節(jié)日食品市場監(jiān)管的絲毫不能放松。要把工作計(jì)劃和措施分解到每個(gè)月，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。思想統(tǒng)一是做好一切工作的根本前提。最突出的一個(gè)特點(diǎn)是市局黨 組始終堅(jiān)持樹立正確的用人導(dǎo)向，即堅(jiān)持品行為本、責(zé)任為重、務(wù)實(shí)為要、民意為上、廉潔為貴的用人標(biāo)準(zhǔn)，用靠的住、肯實(shí)干、敢負(fù)責(zé)、口碑好的干部，用嚴(yán)以律己、實(shí)績突出的干部，要讓優(yōu)秀的人有舞臺(tái)、有能力的人有機(jī)會(huì)，
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