5商貿(mào)城市場運行調(diào)查情況匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 查、驗收啟動過程中，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系，解決難題。業(yè)戶的經(jīng)營信心也開始恢復，商貿(mào)城的營運又開始起步。電腦城、裝飾材料市場、賓館、歌廳和南區(qū)服裝市場經(jīng)營狀態(tài)良好。商鋪都是一家一戶的分隔房間，不是通透性強的現(xiàn)代化大商場的格局，一家一戶分割經(jīng)營，分區(qū)和品種難以做到統(tǒng)一。 政府在商貿(mào)城的宣傳推介上做的不夠，沒有充分利用自身的影響力，在公眾中宣傳商貿(mào)城的形商貿(mào)城市場運行調(diào)查情況匯報第 2 頁 象和組織一些大的商業(yè)促銷活動，以致于商貿(mào)城過于沉寂。經(jīng)過努力，問題是會逐步得到克服的。搭好各式各樣平臺，唱好經(jīng)濟發(fā)展這臺戲。 要聘請專業(yè)人士和營銷專家，做好商貿(mào)城的總體策劃，明確發(fā)展目標和方向，搞好市場定位，制定好各專業(yè)市場的發(fā)展思路，采取適應(yīng)現(xiàn)代化模式的營銷策略。積 極組織經(jīng)營業(yè)戶組建行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮行會自我管理，自我發(fā)展的能力。同時，要加強商貿(mào)城的物業(yè)管理，完善各種附屬設(shè)施。多引進客戶，組織好外地客商來商貿(mào)城經(jīng)營，建立長久的市場聯(lián)系，改變商貿(mào)城坐地經(jīng)商的老模式，形成開放性市場。區(qū)商貿(mào)局要繼續(xù)將商貿(mào)城作為聯(lián)系的重點，經(jīng)常走訪調(diào)研，幫助解決問題，商貿(mào)局要派專人常駐市場。如商業(yè)活動方案策劃不足，業(yè)戶的整體合力也沒有發(fā)揮起來，是一家一戶分散經(jīng)營的狀態(tài)，沒有統(tǒng)一組織 起來。而經(jīng)營的難度大于房屋開發(fā)，問 第 4 頁 共 7 頁 題多，困難大，贏利少，購買房屋者大多不是商品經(jīng)營 者，雖然房屋售出率和出租率很高，但是房間的經(jīng)營率不高，好的經(jīng)營者進不來，必然影響市場的繁榮。 商貿(mào)城的經(jīng)營特色不很突出。三是我區(qū)勞動就業(yè)和財源的大戶，在一定程度上，能夠直接或間接的起到維護社會穩(wěn)定和推動經(jīng)濟發(fā)展的作用。對此，商貿(mào)城的管理者表示滿意。經(jīng)過調(diào)查組的集體
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