5區(qū)稅局年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 025 萬元，同比增收 921 萬元，增長 886%，呈井噴式增長。 第 1 頁 共 7 頁 區(qū)稅局年終工作總結(jié) 2024 年， **地稅分局在 **鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照區(qū)局提出的 “ 解放思想，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵 ”的要求，按照 “ 帶好隊(duì)、收好稅、保好障 ” 的目標(biāo)，結(jié)合 **地稅分局的工作實(shí)際，以解放思想為先導(dǎo)，以機(jī)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化配置為契機(jī)，著力營造積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項(xiàng)工作得到全面提升，為打造 “ 稅收管理強(qiáng)區(qū) ” 作出了積極的貢獻(xiàn)。二是政策性因素。一是精心組織籌備工作。 民生 ” 的宣傳主題， **分局深入開展了稅收宣傳活動(dòng)。此外，社保費(fèi)收入達(dá)到 1953 萬元，同比增收377 萬元，增長 24%。第二，加強(qiáng)了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項(xiàng)檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到 10 為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款 44 萬元。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機(jī)構(gòu)調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)了在考核 激勵(lì)、競爭等方面的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)新團(tuán)隊(duì)的工作積極性。 （四）、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作，提升分局社會形象。進(jìn)一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，既要落實(shí)精細(xì)化管理的責(zé)任，又要提高征管質(zhì)效。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。強(qiáng)化文明用 語，提高業(yè)務(wù)操作能力，加強(qiáng)對征收大廳服務(wù)的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，同時(shí)，高度重視納稅人的意見和建議，切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧有序的稅收征納關(guān)系，打造星級辦稅服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn) “ 一窗式 ” 服務(wù)、爭創(chuàng) “ 六個(gè)一流 ” 的目標(biāo)。全方位提升 本文章 （二）繼續(xù)實(shí)施科學(xué)化精細(xì)化管理，提高稅收征管質(zhì)量和效率。 民生 ” 的宣傳主題， **分局深入開展了稅收宣傳活動(dòng)。一是精心組織籌備工作。二是政策性因素。 （四）、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作，提升分局社會形象。另一方面，
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