5區(qū)糧食局年度工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 驗設施。在收購結束后，還進行逐倉扦樣、檢驗，掌握糧質(zhì)糧情，確定重點倉廒重點監(jiān)控，確保存糧安全。 加強對糧食收購庫點質(zhì)量提升。入庫質(zhì) 量普遍達到中等標準以上。堅持以質(zhì)論價，不壓級壓價，不打白條。組織人員對下屬購銷分公司夏糧、秋糧價格執(zhí)行情況進行專項督查，要求嚴格執(zhí)行 “ 五要五不準 ”收購要求。各基層收購點熱情主動為售糧農(nóng)民搞好服務，方便農(nóng)民售糧，讓農(nóng)民高興而來，滿意而去，積極創(chuàng)造條件增加服務設施，如搭建涼棚，提供茶水，提供應 急藥品，提供休息避雨場所等。 嚴格執(zhí)行政策。加強檢查監(jiān)督，強化工作措施，對機械設施、熏蒸藥物、收購現(xiàn)場等常態(tài)化、規(guī)范化、制度化管理，落實專人管理、專人負責、專人跟蹤，及時上報信息，確保安全無事故。為了實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化、數(shù)字化，根據(jù)省市糧食部門要求，投資了十萬余元，對烏石、四合、橫梁三大庫進行數(shù)字化改造，在糧食收購的數(shù)量、質(zhì)量、存儲等方面實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸自動化的網(wǎng)絡監(jiān)管平臺。在新糧上市前，將上年度的儲備糧全部輪出，在新糧上市后，嚴格按照品種、質(zhì)量、數(shù)量輪入。 加大投入，推進企業(yè)規(guī)模經(jīng)營，科學制定糧食庫點建設規(guī)劃。 強化儲備糧管理，確保庫存糧食安全。全年共檢測樣品
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