5區(qū)糧食局年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 驗(yàn)設(shè)施。在收購(gòu)結(jié)束后，還進(jìn)行逐倉(cāng)扦樣、檢驗(yàn)，掌握糧質(zhì)糧情，確定重點(diǎn)倉(cāng)廒重點(diǎn)監(jiān)控，確保存糧安全。 加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)質(zhì)量提升。入庫(kù)質(zhì) 量普遍達(dá)到中等標(biāo)準(zhǔn)以上。堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，不打白條。組織人員對(duì)下屬購(gòu)銷(xiāo)分公司夏糧、秋糧價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，要求嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五要五不準(zhǔn) ”收購(gòu)要求。各基層收購(gòu)點(diǎn)熱情主動(dòng)為售糧農(nóng)民搞好服務(wù)，方便農(nóng)民售糧，讓農(nóng)民高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去，積極創(chuàng)造條件增加服務(wù)設(shè)施，如搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng) 急藥品，提供休息避雨場(chǎng)所等。 嚴(yán)格執(zhí)行政策。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化工作措施，對(duì)機(jī)械設(shè)施、熏蒸藥物、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)等常態(tài)化、規(guī)范化、制度化管理，落實(shí)專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人跟蹤，及時(shí)上報(bào)信息，確保安全無(wú)事故。為了實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化、數(shù)字化，根據(jù)省市糧食部門(mén)要求，投資了十萬(wàn)余元，對(duì)烏石、四合、橫梁三大庫(kù)進(jìn)行數(shù)字化改造，在糧食收購(gòu)的數(shù)量、質(zhì)量、存儲(chǔ)等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)。在新糧上市前，將上年度的儲(chǔ)備糧全部輪出，在新糧上市后，嚴(yán)格按照品種、質(zhì)量、數(shù)量輪入。 加大投入，推進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，科學(xué)制定糧食庫(kù)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃。 強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理，確保庫(kù)存糧食安全。全年共檢測(cè)樣品
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