5區(qū)糧食局年度工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 驗設(shè)施。在收購結(jié)束后，還進(jìn)行逐倉扦樣、檢驗，掌握糧質(zhì)糧情，確定重點倉廒重點監(jiān)控，確保存糧安全。 加強(qiáng)對糧食收購庫點質(zhì)量提升。入庫質(zhì) 量普遍達(dá)到中等標(biāo)準(zhǔn)以上。堅持以質(zhì)論價，不壓級壓價，不打白條。組織人員對下屬購銷分公司夏糧、秋糧價格執(zhí)行情況進(jìn)行專項督查，要求嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五要五不準(zhǔn) ”收購要求。各基層收購點熱情主動為售糧農(nóng)民搞好服務(wù)，方便農(nóng)民售糧，讓農(nóng)民高興而來，滿意而去，積極創(chuàng)造條件增加服務(wù)設(shè)施，如搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng) 急藥品，提供休息避雨場所等。 嚴(yán)格執(zhí)行政策。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化工作措施，對機(jī)械設(shè)施、熏蒸藥物、收購現(xiàn)場等常態(tài)化、規(guī)范化、制度化管理，落實專人管理、專人負(fù)責(zé)、專人跟蹤，及時上報信息，確保安全無事故。為了實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化、數(shù)字化，根據(jù)省市糧食部門要求，投資了十萬余元，對烏石、四合、橫梁三大庫進(jìn)行數(shù)字化改造，在糧食收購的數(shù)量、質(zhì)量、存儲等方面實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸自動化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺。在新糧上市前，將上年度的儲備糧全部輪出，在新糧上市后，嚴(yán)格按照品種、質(zhì)量、數(shù)量輪入。 加大投入，推進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營，科學(xué)制定糧食庫點建設(shè)規(guī)劃。 強(qiáng)化儲備糧管理，確保庫存糧食安全。全年共檢測樣品
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