5區(qū)環(huán)境保護(hù)局某年履職盡責(zé)管理及考核實(shí)施方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 系，實(shí)施履職盡責(zé)管理，改進(jìn)考評(píng)方法，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，樹(shù)立以實(shí)干論實(shí)績(jī)、從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部的鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍建設(shè)，促使全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作再上新臺(tái)階。 （三）完善考評(píng)管理體系。工作項(xiàng)目清單及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)局辦公室備案。 半年考核 考核對(duì)象每半年填寫(xiě)《履職盡責(zé)工作項(xiàng)目完成情況表》（附表 3），并形成《半年自評(píng)情況報(bào)告》。 一票否決情況及其它不能評(píng)先的情況按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （四）運(yùn)用于干部管理監(jiān)督 強(qiáng)化對(duì)干部的正向激勵(lì)和反向約束，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，對(duì)履職盡責(zé)情況極差的干部嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。 四、考核結(jié)果 運(yùn)用 （一）運(yùn)用于確定年度考核等次 根據(jù)履職盡責(zé)考核結(jié)果，直接轉(zhuǎn)化確定各科室（單位）主要負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)干部年度考核等次，其中優(yōu)秀等次人員原則上從履職盡責(zé)考核優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。進(jìn) 行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)均分為四個(gè)等次，分別按 1/（棄權(quán)票、廢票不計(jì)票、不計(jì)分），得分作為個(gè)人年終測(cè)評(píng)得分。（附表 2） 考核分為季度考核、半年考核和年終述職測(cè)評(píng)三部分，采用百分制計(jì)分，季度考核占 40%、半年考
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1