5區(qū)煙草專賣局行政執(zhí)法工作報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 三嚴(yán) ” 要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，狠抓業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；妥善處理各項(xiàng)行政執(zhí)法工作之間的關(guān)系，把專賣基礎(chǔ)管理工作與市場(chǎng)監(jiān)管、稽查等工作緊密結(jié)合，使專賣隊(duì)伍建設(shè) 和基礎(chǔ)管理工作不斷進(jìn)步。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管，確保卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)行。 專賣零售許可證管理等基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，市場(chǎng)監(jiān)管有不到位現(xiàn)象。 “ 消費(fèi)者權(quán)益日 ” 共發(fā)放宣傳資 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 料 800 份，接受群眾法律法規(guī)咨詢和真假煙識(shí)別 300 人次。推行全員專賣思路，實(shí)行機(jī)關(guān)為一線服務(wù)、一線為客戶服務(wù)，待遇向一線傾斜、培訓(xùn)機(jī)會(huì)向一線傾斜，通過(guò)培訓(xùn)打造團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)專賣管理人員的工作積極性，切實(shí)發(fā)揮專賣人員在服務(wù)客戶、管理市場(chǎng)中的主體作用。其三 ，豐富市場(chǎng)監(jiān)管措施。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 區(qū)煙草專賣局行政執(zhí)法工作報(bào)告 我局的行政執(zhí)法檢查工作在市局和本局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照 “ 以完成好銷量、服務(wù)好客戶、培育好品牌、維護(hù)好轄區(qū)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)楦救蝿?wù)，更加深入持久地開(kāi)展打私、打假、打回流、打網(wǎng)絡(luò)等工作，通過(guò)體系建設(shè)、日常工作與重點(diǎn)工作的有機(jī)結(jié)合，不斷提升內(nèi)部管理工作上水平 ” 的工作思路及市局行政執(zhí)法檢查工作主要目標(biāo)和工作重點(diǎn)的要求，在各部門的積極支持配合下，全體專賣管理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，狠抓市場(chǎng)整治、案件查處、專賣內(nèi)管、依法行政、隊(duì)伍建設(shè)等工作，較好地完成了上級(jí)交給的任務(wù)。結(jié)合基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展紫荊示范街、“ 六無(wú) ” 示范街
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