5區(qū)城管辦工作總結報告-文庫吧在線文庫
【正文】 萬起、不文明施工 800 起，及其他市容類違章400起。圍繞 “ 九八 ” 投洽會、國家、省、市文明創(chuàng)建迎檢、 “ 黃金周 ” 等一系列重大活動期間組織開展市容衛(wèi)生整治工作；三是抓典型。 （二）疏堵結合，重拳整治機動車亂停放 一是加強組織領導，成立以區(qū)委常委、政法委書記黃煒為組長，副區(qū)長劉琦龍、張家偉和公安分局副局長程章秋為副組長的機動車違法停放專項整治領導小組， 制定專項整治工作方案并穩(wěn)步推進；二是加強宣傳教育，印發(fā)宣傳單、宣傳手冊等材料共計10 萬余份，同時廣泛運用手機短信、微博等傳媒工具進行宣傳；三是發(fā)動群眾參與，組織 “ 學生交通小使者 ” 志愿者團隊上街督導，通過電視臺報道、群眾舉報等方式曝光亂停車行為；四是加強交通執(zhí)法，重點整治已摸排出的東渡路、南山路等 13 處重點區(qū)域，在違章停車高發(fā)區(qū)增設監(jiān)控探頭，對亂停車、占道停車加強巡查處罰和非現(xiàn)場執(zhí)法。成立區(qū)城市道路景觀整治工作領導小組，下設辦公室，專門抽調(diào) 2 名機關干部負責辦公室日常工作。五是創(chuàng)新工作機制。 （四）攻堅克難，全力推進城建戰(zhàn)役各項工作落實 一是加強領導精心組織。 三、存在的主要問題 （一）各街道、各相關部門長效管理機制不健全，導致市容和環(huán)境衛(wèi)生管理整治容易，鞏固難，考評成績不穩(wěn)定。一是進一步完善獎懲、考評、巡查機制，擴大獎勵范圍，調(diào)動各級管理人員及一線人員的工作積極性；二是落實獎優(yōu)罰劣，加強考評、檢查工作力度，依照規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，在日常監(jiān)督和定期檢查考評相結合的基礎上，對城市管理做出優(yōu)異成績的單位和個人，按照相關規(guī)定進行表揚和獎勵；對工作缺乏主動性、消極應付、敷衍了事的，進行通報并要求限期整改。今年，主要是做好金尚路、仙岳路景觀綜合整治。繼續(xù)貫徹省、市關于打好 “ 五大戰(zhàn)役 ” ，圍繞落實 “ 五個著力 ” 、打造 “ 五個廈門 ” 的目標，繼續(xù)挖掘生成一批完善城市功能、打造優(yōu)美宜居環(huán)境的好項目，推動城市慢道系統(tǒng)、市政道路維修改造等儲備項目的落成。 （四）做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。五是深化專項整治，持之以恒地治理 “ 攤點亂擺 ” 、 “ 車輛亂停 ” 、“ 垃圾亂扔 ” 、 “ 廣告亂貼 ” 、 “ 工地亂象 ” 等 “ 五亂 ” 現(xiàn)象， 第 12 頁 共 13 頁 確保市容環(huán)境優(yōu)美、整潔、文明、有序，做到整治一塊，鞏固一塊。 第 11 頁 共 13 頁 （四）市政道路設施及小區(qū)消防設施破損多。三是加強督辦，落實責任。（ 2）每日一報制度。三是高效率建設。六是建章立制，鞏固整治成果。今年七月起，區(qū)財政年投入 5000 多萬元，實施 “ 村改居 ” 社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)化運作，改變以往社區(qū)自管經(jīng)費缺口大，保潔人員流動頻繁，實施投入不足，環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差，造成考評成績差，居民不滿意的不良影響。今年來，共建成并投入使用的清潔樓 34 座、公廁 78 座；及時做好生活垃圾的收集轉運，實現(xiàn)日產(chǎn)日清，共清運垃圾 萬余車次，約 28 萬噸。下拔 社區(qū)各項臨時整治經(jīng)費約 10 萬元。在迎接省檢期間對后埔社及蔡塘的主干道坑洼路面進行了硬化，對臺灣街、梅陽路、中港一期門口、呂嶺社區(qū)等多處人行道地磚缺損進行修補。 2024 年我區(qū)城市建設項目有 30 個，包括八個方面重點任務，分別是：城市綠化項目 3 個；城鄉(xiāng)景觀風貌整治 8 個；城市綜合交通 2 個；供水、供氣設施建設 1 個；垃圾處理 4 個；加快數(shù)字城管系統(tǒng)建 設 1 個；城市綜合體 10 個；城市社區(qū)整治 1 個。四是完成了金尚路、仙岳路景觀整治方案設計和評審等城市道路景觀整治前期工作。為今年廈門再獲 “
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