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5區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作情況匯報-文庫吧在線文庫

2024-09-11 20:08上一頁面

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【正文】 不到位,城市管理還停留在突擊式、運動式、迎檢式的模式上。加強執(zhí)法監(jiān)督,發(fā)揮局督察室作用,加大明察暗訪力度,強化巡查督察措施,及時糾正不當行政行為,定期通報檢查情況,提高了執(zhí)法效能。把抓班子帶隊伍作為工作的著力點,強化培訓,健全制度,努力建立一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的隊伍。在常莊鎮(zhèn)、臨城街道辦事處兩個鎮(zhèn)街分別設立了城市管理行政執(zhí)法分局,進一步激發(fā)了 第 5 頁 共 13 頁 執(zhí)法人員工作熱情,分解了城管執(zhí)法壓力,為有效實施綜合整治提供了有力保障。工作中樹立了 “ 說了就算、定了就干 ” 、 “ 開弓沒有回頭箭 ” 的 大無畏精神,對 “ 兩違 ” 建設一視同仁,一查到底,不欺上、不瞞下、不拖延、不滯后,保證在第一時間進行查處。 (二)攻堅克難,集中精力進行控建拆違。通過加強日常督查,定期考核評比,對落實責任制管理突出的商戶懸掛 “ 門前五包示范戶獎牌 ” 或流動紅旗進行鼓勵,對落實不好的予以曝光,責令整改,切實調動起了市民參與管理的積極性。去年至今,全市開展了城市管理上水平競賽活動,我局將其作為一項重要的政治任務、改善人居環(huán)境的惠民工程、提升城市形象的重大機遇,聯合城建系統(tǒng)有關單位,認真研究、協(xié)調解決城市管理中 第 2 頁 共 13 頁 出現的困難,及時落實、整改每月考核反饋問題,清除工作障礙,“ 大城管 ” 工作氛圍空前高漲。 一、工作開展情況 (一)突出重點,扎實開展城市管理水平競賽活動。為進一步增強廣大市民參與城市管理的意識,有效分解城市管理壓力,我們實施了門前五包責任制管理。為群眾創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。由于控建拆違斷消了違建當事人的非法盈利目的,面對種種不理解、不配合甚至是暴力抗法事件,我局廣大執(zhí)法人員堅定信心、迎難而上,堅持 “ 維護規(guī)劃、一寸不讓 ” 的原則,嚴格控建、強勢拆違,用鐵的手腕,發(fā)揮法律的威懾力,維護了法律的嚴肅性。一是健全執(zhí)法體系,提供綜治保障。我局將隊伍建設目標始終定位于全力打造一支 “ 特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻 ” 的準軍事化行政執(zhí)法隊伍。先后制定完善了《執(zhí)法人員責任制管理辦法》、《執(zhí)法局內部管理規(guī)定》、《行政執(zhí)法督察工作辦法》等規(guī)章制度,進一步規(guī)范約束執(zhí)法行為。只能依據相關法律法規(guī)進行執(zhí)法,造成城管執(zhí)法 “ 借法執(zhí)法、執(zhí)法牽強 ” 的局面,城市管理工作仍處于以人治為主、運動式管理為主的狀況。第二是部分市民對城市管理工作不理解,當執(zhí)法人員對違規(guī)違章行為實施必要的處罰時,經常有一大幫圍觀群眾,為當事人幫腔說話,徹底否定城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,助長了違章當事人的囂張氣焰,形成了不利于城管執(zhí)法的社會氛圍。據不完全統(tǒng)計,去年以來,我局執(zhí)法人員僅在控建拆違整治活動中,就有 40 多人 遭到當事人的毆打,有 7 位同志還被送進醫(yī)院進行住院治療,其他隊員在執(zhí)法過程中更是經常遭到不同程度的傷害,給我們隊員身心帶來了極大創(chuàng)傷,同時也讓一些抗法者愈加猖狂。堅持日常管理與不定期集中清理相結合,實施早中晚 “ 三頭 ” 管理,突出沿街門店綜合治理,對拒不配合整治的經營戶的經營物品依法進行扣押、查封。四是整治亂停亂放。將綜合整治活動作為考核領導干部的一項 “ 烏紗帽 ” 工程,實行局領導、中層干部繳納風險保證金制度,對日常管理和整治效果突出、完成整治任務的,風險金予以返還,并按繳納風險金的一定比例予以獎勵;對整治效果不突出、居民意見較大或道路和小區(qū)未達到整治進度要求的,按低于任務完成比例從風險金中扣除,并進行通報批評。 第 12 頁 共 13
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