【正文】 處和社區(qū)范圍內(nèi)形成了 “ 大片區(qū)更新 ” 和 “ 整社區(qū)統(tǒng)籌 ” 的建設(shè)發(fā)展共識(shí)，加快邁向了科學(xué)和諧發(fā)展的壯闊道路。 公明段）、樓村、田寮兩社區(qū)支管網(wǎng)基本完工。土地整備和 “ 兩規(guī) ” 工作超額完成，征收土地 2， 871 畝，建（構(gòu)）筑物 34， 808 平方米，支付補(bǔ)償金 億元。征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi) 74 宗共金額 629 萬元。 12 公里長(zhǎng)的松白公路戶外廣告綜合整治工程已完成 60%。社區(qū)居民自治平臺(tái)得到拓展，成立了各 種議事會(huì)。轄區(qū)派出所共破獲刑事案件 784 宗，逮捕 876 人，其中命案 5 宗全破。汲取榮健農(nóng)批市場(chǎng)重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，年底展開了安全生 第 6 頁 共 16 頁 產(chǎn) “ 百日攻堅(jiān) ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)。社區(qū) “ 兩委 ” 換屆選舉工作全面啟動(dòng)。 第 7 頁 共 16 頁 2024 年獲得榮譽(yù)稱號(hào)情況。 文明發(fā)展理念需成為共識(shí)和自覺， “ 不要把城市搞得像農(nóng)村，也不要把農(nóng)村搞得像城市 ” ，堅(jiān)決遏止違法用地和違法建設(shè)，反對(duì)低水平重復(fù)建設(shè)， “ 以房博賠 ” 。同時(shí)，必須謹(jǐn)慎面對(duì)當(dāng)前工作主要困難問題：社會(huì)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，長(zhǎng)期困擾全局工作的違建，經(jīng)常發(fā)生暴力和暴利搶建，以及群體性事件；城市更新項(xiàng)目推進(jìn)遲緩，市民出行難和非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，未能從根本上解決好；部分機(jī)關(guān)工作人員不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，缺乏研究創(chuàng)新能力和動(dòng)力，應(yīng)對(duì)新情況新問題的有效辦法措施不多；部分社區(qū)居民本土優(yōu)越感和特殊化思想嚴(yán)重，部 分企業(yè)員工思想文化素質(zhì)較低，制約了市場(chǎng)化、法制化、現(xiàn)代化 XX 縣區(qū)建設(shè)。 堅(jiān)持 科學(xué)創(chuàng)新的工作策略。轄區(qū)社區(qū)發(fā)展是社會(huì)穩(wěn)定的基石，是解決當(dāng)前矛盾多發(fā)的通途。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快推進(jìn)風(fēng)景南路、曙光路、文閣路、水蔭路、馬田路、振興路、雙明大道、公常路、南光高速根竹園出入口建設(shè)，維修改造長(zhǎng)春北路、民生路、佳華五路環(huán)交路口，對(duì)河堤路進(jìn) 行交通整治，年內(nèi)完成思源路電力線路及電信管線遷改工程，220kv 科技、光僑、民生變電站場(chǎng)平工程，紅星社區(qū)金明塑膠廠南側(cè)邊坡等 10 個(gè)治理工程。支持下村社區(qū)將 40萬平方米的舊工業(yè)區(qū)升級(jí)改造為光電產(chǎn)業(yè)園，同時(shí)統(tǒng)籌周邊 1 平方公里的土地開發(fā)建設(shè)。 安全生產(chǎn)。近期以 “ 嚴(yán)查 ” 的方式，確保查違形勢(shì)平穩(wěn)可控；中期以 “ 引導(dǎo) ”的方式，謀求社區(qū)發(fā)展新出路；遠(yuǎn)期以 發(fā)展轉(zhuǎn)型引領(lǐng)社區(qū)高點(diǎn)起步，合理利用資源，形成守法規(guī)有秩序高效益的開發(fā)導(dǎo)向。開展道路交通專項(xiàng)整治行動(dòng)，積極探索建立 “ 禁摩打非 ” 長(zhǎng)效工作機(jī)制，完善社區(qū)公交服務(wù)系統(tǒng)，從根本上遏制非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象。加快薯田埔、李松蓈、下村、甲子塘、東坑、紅星、塘家和公明等 8 個(gè)社區(qū)的宜居社區(qū)創(chuàng)建工作，使社區(qū)管理服務(wù)、安全保障措施和生態(tài)環(huán)境 進(jìn)一步改善。建立勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到勞資糾紛提前發(fā)現(xiàn)處理。 第 16 頁 共 16 頁 組織建設(shè)。新的一年，我們要在 XX 縣區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)忍負(fù)重、銜枚疾進(jìn)，克己奉公、奮發(fā)圖強(qiáng)，把承擔(dān)工作的使命、責(zé)任、追求、榮譽(yù)和智慧，化作 “ 一片芳心、一腔愛意，送給千萬百姓家 ” ，讓科學(xué)發(fā)展大跨越的繁榮昌盛之花，在公明的土地上越開越嬌艷。重點(diǎn)查處妨礙、阻滯辦事處中心工作和損害人民群眾切身利益的腐敗案件，既打 “ 老虎 ” 又打 “ 蒼蠅 ” 。做好動(dòng)植物防疫檢疫和農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作，特別是畜禽產(chǎn)地檢疫，防止高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動(dòng)物疫情的發(fā)生。重點(diǎn)抓好社會(huì)福利、殘疾人就業(yè)及殯葬改革工作。開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)，清除亂擺賣、亂張貼等現(xiàn)象，打擊違法養(yǎng)殖回潮，加強(qiáng)國(guó)有土地監(jiān)管和城市綠化。 綜治維穩(wěn)。對(duì) “12 土地整備。協(xié)調(diào)建立城市更新項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，完善工作流程。協(xié)調(diào)海關(guān)、國(guó)檢、稅務(wù)、工商、消防、水電等部門，及時(shí)解決企業(yè)反映的問題。發(fā)掘嶺南文化和本土文化的稟賦資源，發(fā)揚(yáng)地方民俗年俗曲藝，打造群眾文化、 廣場(chǎng)文化和公園文化的品牌。 堅(jiān)持先進(jìn)示范的工作策略。 堅(jiān)持聯(lián)系群眾的工作策略。 同志們，一年來的重要工作成績(jī)，是 XX 縣區(qū)黨工委、管委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)決策的結(jié)果，是各方努力的結(jié)果。 承擔(dān)社會(huì)管理的主要職責(zé)不能含糊，以良好的管理服務(wù)提高軟環(huán)境軟 實(shí)力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。以維珍妮、喜德盛公司為試點(diǎn)，打造團(tuán)建特色品牌，共新建 “ 兩新 ”團(tuán)組織 53 家。 機(jī)關(guān)建設(shè)在貫徹落實(shí)中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 、反 “ 四風(fēng) ” 和群眾路線教育活動(dòng)中成績(jī)突出， “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)下降三成多，促進(jìn)了社區(qū)用地返還、非農(nóng)指標(biāo)調(diào)整、 “ 三資 ” 清理等歷史遺留問題的解決。拆除臨時(shí)建筑 133 處，面積 7 萬平方米；拆除永