5區(qū)發(fā)改局年度工作總結(jié)和工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 備案管理；放開了民辦非營利性養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)收費定價權(quán)。進(jìn)一步強化規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項目策劃的引導(dǎo)和約束作用，做好 “ 規(guī)劃定位 ” 文章。一是積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。強化經(jīng)營服務(wù)性收費管理，完善收費目錄，全面取消收費許可證年審，清理全區(qū)涉企行政審批前置服務(wù)收費項目。三是不斷推進(jìn)節(jié)能減 第 6 頁 共 9 頁 排。圍繞 199 只重點實施項目年度投資 261 億元的目標(biāo)，積極指 導(dǎo)新建項目單位提前做好項目設(shè)計、規(guī)劃、審批等前期工作，促進(jìn)項目及早開工。深入組織實施八大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級及八大工程指標(biāo)體系監(jiān)測，不斷健全規(guī)上工業(yè)動態(tài)監(jiān)測制度和重點現(xiàn)代服務(wù)業(yè)監(jiān)測制度，實時做好監(jiān)測分析，做到數(shù)據(jù)真實、有效，分析及時、準(zhǔn)確，建議措施具體、得力。一是切實組織好大型統(tǒng)計調(diào)查。 七、全面規(guī)范市場價費行為。加強群眾價格舉報的受理和查處工作，提升 12358 品牌影響力，堅持做到事事有落實、件件有答復(fù)，進(jìn)一步提高辦結(jié)時效和質(zhì)量，切實維護(hù)消費者和經(jīng) 第 9 頁 共 9 頁 營者的權(quán)益。不斷規(guī)范房地產(chǎn)價格管理，督促房地產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價；進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)物業(yè)收費行為，完善道路停車收費制度，加強景區(qū)門票、教育收費價格管理，科學(xué)組織價格認(rèn)證。著力抓好統(tǒng)計單位名錄庫、聯(lián)網(wǎng)直報單位庫、統(tǒng)計人員名錄庫和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，夯實統(tǒng)計年定報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；認(rèn)真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查，以點帶面，積極推行電子記賬；精準(zhǔn)實施各類抽樣調(diào)查和專項調(diào)查。認(rèn)真研究國家宏觀投資政策，積極加 強對上溝通銜接，圍繞太湖水環(huán)境綜合整治、節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等領(lǐng)域，深挖項目源，精心指導(dǎo)項目單位做好包裝策劃，努力實現(xiàn)政策、項目、資金、平臺等方面扶持力度新的突破。落實項目審批機制改革，強化部門間縱橫聯(lián)動，加強事中事后監(jiān)管。深入實施項目帶動戰(zhàn)略，充分發(fā)揮重大項目在拉動投資增長、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級、強化基礎(chǔ)支撐等方面的重要作用。策劃好服務(wù)業(yè)招商活動，加快引進(jìn)一批健康、養(yǎng)生、休閑度 假等方面服務(wù)業(yè)項目入駐。 第 5 頁 共 9 頁 全面完成 “ 數(shù)據(jù)吳中 ” 綜合平臺建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)數(shù)據(jù)信息共享，積極為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和資源要素改革提供現(xiàn)實依據(jù)。二是完善產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。圍繞南北掛鉤工作重點，加快吳中宿城工業(yè)園建設(shè)步伐，考核名次明顯提升，各項指標(biāo)大幅增長，我區(qū)被評為 2024 年度省南北掛鉤工作先進(jìn)單位。強化
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