5區(qū)企業(yè)管理局工作總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 會(huì) ” 和 “ 全運(yùn)會(huì) ” 期間信訪穩(wěn)控工作任務(wù)，受到了區(qū)委、區(qū)政府的表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。 創(chuàng)建 “ 沈陽(yáng) 11 號(hào)文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)園 ” 。其主要職責(zé)是即對(duì)納入中心的企業(yè)退休人員進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)這 部分人員各項(xiàng)待遇的落實(shí)；也對(duì)進(jìn)入中心的企業(yè)進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)的其它未盡事宜進(jìn)行處置。 （二）提升 “ 三項(xiàng)工作 ” 。 提升信訪穩(wěn)定工作的成果。依據(jù)《城鎮(zhèn)集體企業(yè)管理?xiàng)l例》妥善安置好集體企業(yè)職工，最大程度地滿足職工老有所養(yǎng)、老有所依的問(wèn)題。我局目前管理的企業(yè)多數(shù)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且資產(chǎn)不具備變現(xiàn)條件，因此，這類企業(yè)的職工切身利益難以得到保障?？墒?，卻沒(méi)有得到上級(jí)的嘉獎(jiǎng)，這不僅對(duì)具體工作人員有所影響，更主要是影響了我局新一年度的招商工作經(jīng)費(fèi)。 加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府以及各職能部門(mén)的溝通與聯(lián)系，解決在招商工作中出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)問(wèn)題。例如：五交化大白樓 中國(guó)黃金中心 大西街道辦事處與企業(yè)管理局，鐘廠 文化產(chǎn)業(yè)園 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 皇城街道辦事處與企業(yè)管理局。我局已經(jīng)破產(chǎn)的鐘廠、第一閥門(mén)廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)均因區(qū)域功能定位和規(guī)劃的問(wèn)題，至今資產(chǎn)仍不能轉(zhuǎn)讓。然而事實(shí)是這類企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理）認(rèn)為已經(jīng) 不在監(jiān)管期了，根本就不接受我局的工作協(xié)調(diào)，給我局的信訪接待工作帶來(lái)很大壓力。重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)區(qū)信訪局。利用局屬企業(yè)現(xiàn)有的資源存量吸引增量。明年我局重點(diǎn)要 “ 完成一個(gè)目標(biāo)，提升三項(xiàng)工作 ” ： 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) （一）完成一個(gè)目標(biāo)，即：經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率隨之提高了 15%，職工收入也增長(zhǎng)了 30%。 繼續(xù)推
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1