5區(qū)公安分局工作總結報告-文庫吧在線文庫
【正文】 控防水平和質量進一步提高。 深化 “ 警燈工程 ” 。 開展 “ 圍村 ” 整治。黃賭毒警情同比下降 %，行政拘留同比上升 %。深入開展建筑及入駐單位信息采集工作，共采集登記建筑物信息 24005 棟、入駐單位信息 37941 家。 推進消防執(zhí)法規(guī)范化建設。嚴厲打擊涉眾、高科技、侵犯知識產權等經濟犯罪活動，對民生領域的違法犯罪行為實行 “ 零容忍 ” 。刑偵部門與預審、看守所、戒毒所、拘留所 第 7 頁 共 13 頁 緊密聯動，積極開辟 “ 第二戰(zhàn)場 ” ，加強對涉案人員 sim 卡、手機儲存卡等電子數據信息采集，運用科技手段，強化吸販毒線索深度挖掘研判，組織多警種開展緝毒 “ 大收網 ” 行動。 推進視頻鄰里守望工程建設。推進隊共開展統一抽查行動 113 次，抽查出租屋 1667 戶 15844 人，全區(qū)平均采集率 %，未注銷率 11%。全年分局出入境辦證大廳共計受理各種出入境證件 356884 份，占全市辦證量的 %，位居全市第一位。 深化消防便民利民服務。在省廳、市局的執(zhí)法規(guī)范化檢查驗收中，我局取得了 分的成績，順利通過了省廳、市局的檢查驗收。以 “ 建設平 安南山，打造過硬警隊 ” 為實踐載體，從 “ 堅持領導帶頭、廣泛征求意見、高效督導推進、體現實踐特色 ” 四個方面著手，扎實推進教育實踐活動各項工作。 創(chuàng)新宣傳激勵手段。二是消防隱患排查整治任重道遠。五是深化動態(tài)勤務，提高見警率和管事率，增強社會面控防能力；六是嚴格消防檢查，強化治安管理，提升轄區(qū)治安和消防管控能力；七是推進隊伍建設，強化警務保障，不斷提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2024 年，總體思路及目標是。 2024 年， xx 區(qū)經濟持續(xù)增長、社會大局穩(wěn)定、治安秩序平穩(wěn)，分局各項工作扎實有序推進，總體形勢良好。牢固樹立 “ 違反流程就是違紀 ” 的理念，從值班接處警、警情錄入、辦案流程審批、涉案財物管理 、嫌疑人押送與轉運等環(huán)節(jié)入手，對執(zhí)法辦案的各個重要環(huán)節(jié)制定了精確規(guī)范的操作流程與工作標準，從程序上堵塞了監(jiān)管漏洞，提升了隊伍精細化管理水平。建設完成警用現場視頻信息采集系統，實現了車載和單兵現場視頻信息采集。 八、提升綜合保障能力 以精細化管理為抓手，以服務一線為目標，全面提升科技保障、法制保障、行政服務保障工作水平。建設開通 “ 深圳南山公安 ” 微信公眾平臺，組織開展反電信詐騙系列宣傳活動和 “ 八進十講 ” 系列活動，增強群眾自我防范意識。嚴厲打擊使用虛假國家機關證明材料騙取入戶行為，刑事拘留 2 人。深入開展群防群治力量輪值輪訓工作，規(guī)范內保外用，統一設計制作下發(fā)內保外巡反光衣 400 件，實名組建群防群治隊伍 666 支、隊員 9800 人。目前共發(fā)布平安南山指數報告 3 期。提高現場勘驗覆蓋面和勘驗質量，現場必勘、痕跡必提；建立現場勘驗與破案成效掛鉤的考核激勵機制， 量化考核現場 “dna 、指紋、足跡 ” 等基礎勘驗工作。 快偵快破刑事案件。共組織各街道網格排查員開展消防安全業(yè)務培訓 8 期 1060 人。聯合工商、文化等部門對全區(qū)游藝場所進行休眠整治，對全區(qū) 35 家游藝場所實行遠程監(jiān)管。全年，分局累計出動警力 萬人次，查扣非法上路電動車和摩托車共計 萬輛，刑事、行政拘留無證駕駛人員及暴力抗法人員 114 人。 推行 “ 一呼百應 ” 。強化移動警務終端盤查震懾作 第 3 頁 共 13 頁 用，全局日均盤查人員近 8000 人，巡邏管事率得到大幅提升。全局共情報派單3540 條（份），其中分局情指中心發(fā)布每日治安動態(tài) 365 期、治安動態(tài)周報 52 期、每月治安維穩(wěn)形勢研判 12 期、階段性治安形
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