5區(qū)住建局工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 ，完成全市通道綠化任務一半以上。其中，拆違近 37 萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多 個消防通道?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下： 一、工作概述 （一）、城建工作情況 加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮 今年舊城提質(zhì)改造 ，涉及 4個街道一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共 25 個社區(qū)一個廣場，重點為轄區(qū)內(nèi)的老廠區(qū)、 XX 縣區(qū)、老市場等三老區(qū)域。錦上添花，極大的豐富了 XX 縣區(qū)基礎設施提質(zhì)改造成效。五小設施投資 萬元，綠化面積10900 平方米。截止第三季度，全區(qū)共發(fā)放廉租補貼 3369 戶，新增補貼對象 301 戶，已提前完成市政府下達的全年 3250 戶、新增 100 戶任務。酃湖鄉(xiāng)： 18 戶 。 在全區(qū)范圍內(nèi)進行廣泛調(diào)查摸底，深入了解舊 XX 縣區(qū)和棚戶區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。組建招投標組，由區(qū)紀委、監(jiān)察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督，經(jīng)過嚴格審核，選擇有資質(zhì)、符合需要、專業(yè)素質(zhì)高的施工隊伍。在改造中，充分考慮小區(qū)居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區(qū)的實際情況，在小區(qū)內(nèi)增設籃球場、健身場和休 第 7 頁 共 13 頁 閑區(qū)，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。向市政府爭取為未 第 8 頁 共 13 頁 列入計劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了 24 盞路燈，投入資金 50 萬元。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀?，F(xiàn)局內(nèi)有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室，都需專業(yè)技術人員，近兩年調(diào)離和退休 7 人，除班子成員外，僅有工作人員 7 名，其中非專業(yè)人員 6 名，部分科室僅一人運轉(zhuǎn)，且大部分編制為自收自支。建議市政府能牽頭協(xié)調(diào)，將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網(wǎng)，統(tǒng)一管理。背街小巷的日常管理維護中，經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題，如路面坑洼、下水道堵塞等，附近居民對此經(jīng)常會向我局反映，并要求盡快給予解決，為給百姓一個宜居舒適的環(huán)境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進行 路面的修繕和下水道的疏浚等，對此，我局面臨著嚴峻的資金壓力，迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效落實，真正的解決百姓所急。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程，增加綠量，改變綠相，實現(xiàn)單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作，讓困難群眾滿意。外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變工作，提升行政服務效能，抓好事關全局的實事工程、民生工作， 著力解決好群眾反映最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，提升群眾的滿意度、幸福度。一是建設學習型機關。以街道為實施主體，區(qū)建設局負責監(jiān)督指導，在充分尊重老百姓意愿基礎上，通過棚戶區(qū)改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治臟、亂、差現(xiàn)象，實現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。堅持科學發(fā)展觀，以經(jīng)營城市為理念，以打造宜居、宜業(yè)、宜游的美麗珠暉為總目標，以四城同創(chuàng)為總抓手，全面完成 xx 年城建工作目標管理考核任務，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，實現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。三分栽，七分管，園林綠化只有在建好的基礎上管理好、保護 好，其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。 背街小巷路燈亮化的問題。原本該問題應該由開發(fā)商出面解決，但由于有的項目時間長了，開發(fā)商找不到，或者找到了，開發(fā)商推托不管，老百姓只好找當?shù)卣鉀Q，這給我局工作增加了難度。我區(qū)苗圃街道所轄面積 平方公里，下轄社區(qū) 11 個，常住人口 萬，其中鐵路職
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