5農(nóng)村住房建設(shè)責(zé)任保證書(45)-文庫吧在線文庫
【正文】 副書記、市紀(jì)委書記等幾大家領(lǐng)導(dǎo)任指揮、副指揮，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)指揮部，并抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干與原單位脫鉤，集中會(huì)戰(zhàn)抓好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)推進(jìn)。市財(cái)政為此設(shè)立專項(xiàng)資金，實(shí)行預(yù)撥款制度，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)力資金扶持，有力地調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)村抓好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。即實(shí)現(xiàn)村莊硬化、綠化、亮化、凈化、美化，社區(qū)路、水、電、氣、暖、排污、環(huán)衛(wèi)、電話、寬帶、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施 “ 十通 ” 。三是社區(qū)管理物業(yè)化。目前已啟動(dòng) 10 個(gè)村，建設(shè)樓房 68 棟 2656 戶，社區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。在工程質(zhì)量監(jiān)管上，由住建部門牽頭，舉辦了鎮(zhèn)村和施工、監(jiān)理負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)村住房工程建設(shè)施管理培訓(xùn)班，每季度都由組織專業(yè)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式排查，并及時(shí)開展了工程監(jiān)理工作、進(jìn)場建筑材料、建筑施工塔機(jī)等專項(xiàng)檢查，組織專人靠上督導(dǎo)問題整改，及時(shí)整改了一批質(zhì)量安全隱患。四是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。二是推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化。對(duì)規(guī)模較小、區(qū)位相近、分布零散的村莊，采取農(nóng)民出資合作建房、政府給予資金補(bǔ)助、建新必須拆舊的方式，選取基礎(chǔ)條件較好的中心村集中建設(shè)新型社區(qū)。一是遷村入城。二是公共服務(wù)設(shè)施 “ 十有 ” 。充分征求 群眾意愿，組織設(shè)計(jì)適合農(nóng)村生產(chǎn)生活 第 3 頁 共 6 頁 特點(diǎn)的規(guī)劃方案和建筑戶型，引導(dǎo)農(nóng)民建 — 2— 設(shè)布局合理、功能齊全、安全實(shí)用、經(jīng)濟(jì)美觀的 “ 百年住宅 ” 。在用地上，利用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，優(yōu)先保障農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。 第 1 頁 共 6 頁 農(nóng)
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