5農(nóng)業(yè)銀行年終工作思路-文庫吧在線文庫
【正文】 度關注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。 二是部分黨員干部身份意識淡薄。 三是加強企業(yè)文化建設。 工作計劃三 一、優(yōu)化服務環(huán)境。為傾力拉動 **經(jīng)濟建設實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展大好基礎、提供保障。 工作計劃四 （一）加大貨幣政策宣傳力度。二是引導金融機構(gòu)加大對經(jīng)濟薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持力度。同時，規(guī)范和引導民間金融健康發(fā)展，發(fā)揮民間金融在支持 中小企業(yè)發(fā)展、擴大民間多樣化需求中的獨特優(yōu)勢，拓展企業(yè)融資方式，資金瓶頸。 工作計劃五 一、堅持從嚴治黨，發(fā)揮好黨建工作的政治引領和組織保障作用 （一）強化思想政治建設。明確各行黨委承擔主體責任，黨委書記是第一責任人，黨委分管成員是直接責任人，黨委其他成員負有具體責任，黨委各職能部門承擔指導、協(xié)調(diào)責任。 （三）鞏固教育實踐活動成果。堅持把支部建到網(wǎng)點，在符合條件的網(wǎng)點全部單獨成立黨支部，不斷鞏固擴大基層黨組織覆蓋面 。四是規(guī)范活動陣地建設。 二是抓好多元化激勵機制落實。嚴格按照看工作業(yè)績、看控險能力、看群眾基礎的三看標準，選拔任用干部，樹立正確的選人用人導向。堅持把基層一線作為選拔培 養(yǎng)和鍛煉干部主陣地，將基層領導經(jīng)歷作為選拔支行領導成員和后備領導人員的重要條件，作為年輕領導人員破格提拔的必要條件。依據(jù)考核結(jié)果核定高管人員的年度薪酬，合理拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵約束作用。對支行一把手，綜合運用考評、審計、信訪以及個人報告事項等結(jié)果 ，研究建立監(jiān)督信息檔案，有針對性地落實提醒、函詢、誡勉及談心談話制度。管人重在管心、管思想。三是進一步規(guī)范定向招聘人員的使用和管理，確保各行嚴格將定向招聘到縣域的大學生安排縣域機構(gòu)工作，將定向招聘到柜員崗位的大學生安排柜員崗位工作。引導各行樹立依法合規(guī)的用工理念，積極預防和化解勞動爭議，努力構(gòu)建健康和諧的勞動關系。 二是堅持績效導向，優(yōu)化完善員工收入分配機制。 第 19 頁 共 21 頁 （六）細化年金管理，突出保障作用。二是開展分層分類培訓。加強網(wǎng)絡學院推廣應用，開展員工崗位資格考試、知識競賽、在線學習培訓，不斷提高網(wǎng)絡資源利用率。加強離退休人員福利負債基金管理，充分考慮人員變動、大病等因素，科學核定離退休人員統(tǒng)籌外養(yǎng)老金及統(tǒng)籌外醫(yī)療費，防止出現(xiàn)因病致困的現(xiàn)象。加強組織人事條線執(zhí)行力建設，舉辦崗位職業(yè)輪 訓，切實增強組織人事條線落實總行、省行政策制度 第 21 頁 共 21 頁 的自覺性和嚴肅性。以釘釘子精神落實好省行、市行黨委的決策部署，扎扎實實地把 201x 年工作要點任務、深化人力資源改革任務和教育實踐活動整改任務抓到底、抓到位、抓出實效。 （三）帶頭踐行三嚴三實要求。認真踐行公道正派、以人為本、求實創(chuàng)新、服務發(fā)展的組工文化，始終堅定政治信仰、堅持政治原則、堅守政治紀律。組織學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和總書記系列重要講話精神，定期通報我行重大決策和經(jīng)營 第 20 頁 共 21 頁 業(yè)績，引導老同志在關注改革發(fā)展、建設和諧農(nóng)行上發(fā)揮積極作用。三是加強培訓基礎建設。 （七）完善培訓機制，增強培訓實效。 三是堅持面向基層，落實 薪酬傾斜政策。 （五）優(yōu)化薪酬機制，提升配置效率。繼續(xù)實施向基層傾斜的崗位管理政策，督導各行抓好《關于完善基層行崗位體系和員工晉升發(fā)展機制的通知》的貫徹落實，指導支行做好高級專員崗位設置和擇優(yōu)選聘工作，以基層行高級客戶經(jīng)理和營業(yè)網(wǎng)點高等級柜員聘任為重 點，有序推進高級人力資源管理、高級財會管理等其他崗位的選聘工作。改進和強化員工行為排查工作，在每季度常規(guī)排查的基礎上，積極推行支行班子成員掛點和網(wǎng)點負責人定期談心談話制度，認真開展網(wǎng)點定期巡 查和客戶走訪調(diào)查，強化對長期不出勤人員的管理，切實筑牢風險防控基礎。繼續(xù)按照總行機構(gòu)、崗位和人員歸口人力資源部門統(tǒng)一管理要求，取消各部門對支行在機構(gòu)、崗位設置和人員配置上的考核指標。 一是抓重 點。 二是改進考核方式。三是嚴把程序關。年內(nèi)，力爭為完成網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的二級支行（分理處）配備 1 名副主任，建立健全由網(wǎng)點主任、運營主管、增配副主任組成的分工明確、職責清晰、配合密切的領導班子。 一是抓好領導班子優(yōu)化調(diào)整。落實帶頭人計劃，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，組織開展基層黨組織書記培訓 。三是按照中央統(tǒng)一部署和省行要求，認真開展三嚴三實專題教育，七一前后組織召開支行領導班子專題民主生活會。三是堅持從嚴管理干部。三是引導黨員干部作遵規(guī)守紀的表率，堅持機制管人、制度管事，多做打基礎、利長遠的工作，正確處理好合規(guī)與發(fā)展的關系，絕不能觸碰制度紅線，堅守住廉政底線。 （二）關注金融危機下的轄區(qū)經(jīng)濟運行。 積極推進農(nóng)村信貸擔保機制，擴大農(nóng)村有效擔保物范圍，積極探索發(fā)展農(nóng)村多種形式擔保的信貸 產(chǎn)品，大力推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)權、農(nóng)村集體土地抵押貸款、林權抵押貸款、林農(nóng)授信貸款、農(nóng)戶大額信用貸款、農(nóng)戶小額信用貼息貸款以及農(nóng)村合作經(jīng)濟組織貸款、信用擔保 +農(nóng)業(yè)信貸、保險 +信貸等貸款品種和模式的創(chuàng)新發(fā)展 。四是引導金融機構(gòu)按照市場化原則完善利率定價機制，增強貸款利率彈性，合理降低企業(yè)融資成本。放開住房貸款的發(fā)放。 ，在中層以上開展三個把握住自己自查活動，努力開創(chuàng)一個程序透明、政策透明的金融環(huán)境。 四是確保 黨員干部率先垂范。 二、推進黨建工作具體措施 一是堅決貫徹落實上級方針政策。 第 4 頁 共 21 頁 （六）落實兩學一做學習教育工作 支行
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