【正文】 今年是我市大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵之 年。有些部門服務(wù)于招商引資的意識不強(qiáng)，不是主動為外商出主意，搞服務(wù)，想外商之所想，急外商之所急，辦外商之所需，而是消極應(yīng)付，遇到問題光說這樣不行，那樣不行，就 第 7 頁 共 19 頁 是不說怎么樣才行。五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的差距。放的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)層，在干部。一是要抓好煤電化項目。30 萬千瓦機(jī)組，力爭開工建設(shè)瑞亨電廠潔凈煤多聯(lián)供發(fā)電廠 2times。三是要抓好企業(yè)招商重組。已建成投產(chǎn)項目正常生產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營，做大做強(qiáng)。集團(tuán)高檔卷煙紙項目、中國興樂集團(tuán)收購重組賽力威線纜公司、化機(jī)廠并建設(shè) 50 萬千伏高壓電纜生產(chǎn)線項目、中國建材集團(tuán)重組淮南煤礦機(jī)械廠和特種水泥廠項目，發(fā)揮示范作用，引導(dǎo)困難企業(yè)走利用外部資金擺脫困境、實施戰(zhàn)略性重組的路子。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度要加快。三是工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平要提高。招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新招商引資方式。二是要堅持外出招商。我們要力求抓實每一個招商環(huán)節(jié)，使我們的工作緊鑼密鼓、環(huán)環(huán)相扣，保證外來資金和項目引得進(jìn)，留得住，養(yǎng)得大。 第 14 頁 共 19 頁 今年，我們要在繼續(xù)實行外來投資優(yōu)惠政策的同時，大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，用硬措施改善軟環(huán)境，重點(diǎn)加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設(shè)，不斷增強(qiáng)投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。 二是要樹立誠信理念，營造信用環(huán)境。積極推進(jìn)金融安全區(qū)建設(shè)，嚴(yán)肅查處逃避金融債務(wù)行為。否則，企業(yè)可以拒絕檢查。寧就是要加強(qiáng)嚴(yán)打、綜合治理，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、安寧的治安環(huán)境 。不僅要過問招商引資中的重大問題，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調(diào)度項目建設(shè)。要加大招商引資的督查力度，認(rèn)真解決重洽談輕跟蹤、重簽約輕到資、重開工輕 投產(chǎn)等現(xiàn)象，要建立招商引資通報和統(tǒng)計制度，做到月月有檢查，季季有考核，定期編發(fā)通報，把在手項目落實到每一個具體部門和責(zé)任人，要明確時限、要求和責(zé)任，把握每一個環(huán)節(jié)，對由于人為原因?qū)е马椖坎宦鋵嵉?，要追究?zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律，切實提高招商引資的成功率。要注重招商引資人才隊伍的培養(yǎng)，有關(guān)部門要定期選派一些有涉外工作經(jīng)驗和外語基礎(chǔ)的中青年干 第 19 頁 共 19 頁 部進(jìn)行專門培訓(xùn)，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)和出國研修，努力造就一批復(fù)合型、外向型的招商人才 ，不斷適應(yīng)我市大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的需要。任務(wù)艱巨，時不我待，全市上下要進(jìn)一步振奮精神，扎實苦干，努力開創(chuàng)我市招商引資工作的新局面，為加快發(fā)展、富民強(qiáng)市，全面建設(shè)小康社會作出更大的貢獻(xiàn)。計劃、財政、金融等部門都要把招商引資作為重點(diǎn)扶持對象 。開發(fā)區(qū)和有條件的縣區(qū)工業(yè)園區(qū)要積極組建市場化運(yùn)作的招商公司，配備專職的招商人員，加快與市場接軌。要繼續(xù)把招商引資納入縣區(qū)、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)考核之中，考核結(jié)果作為評價班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容和評先選優(yōu)的重要條件。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保招商引 資的目標(biāo)任務(wù)落到實處 招商引資工作事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，必須從全市發(fā)展大局的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任， 第 17 頁 共 19 頁 狠抓落實，形成招商引資強(qiáng)有力的組織保障體系，確保招商引資的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。一個城市要有吸引力，必須要有文明的城市形象。發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，必須堅持依法行政，營造公正合法、公平競爭的投資環(huán)境。近年來，我市對外商作出的逢山開路、遇水搭橋、一路綠燈的承諾在韓國企業(yè)界廣為流傳，誠信招商已成為我市的一大品牌。要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，堅決做到部門利益服從全市利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，凡是與市招商引資政策不相符、有抵觸的部門規(guī)定，都要一律廢除或取消，絕不允許頂著不辦、自行其是，更不允許用本部門的條條框框來壓外商。對在建項目，要主動幫助解決建設(shè)中遇到的各種問題，力爭早日竣工投產(chǎn)，早見成效。三是要抓好會展招商。哄騙一家外來企業(yè)，就會對一個地區(qū)的發(fā)展商機(jī)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。支持東盛藥業(yè)集團(tuán)在開發(fā)區(qū)建設(shè)東盛科技園。今年要高標(biāo)準(zhǔn)完成 20 平方公里的總體規(guī)劃和 10平方公里詳細(xì)規(guī)劃，開工建設(shè)永興路、中興路及配套設(shè)施，確保開發(fā)區(qū)工業(yè)污水處理廠按期建成投產(chǎn)。積極尋求外商收購京福高速淮南連接線及配套建設(shè) 第 11 頁 共 19 頁 項目、投資建設(shè)城市環(huán)城公路，收購供水公司、公交公司，加快我市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)合資合作的步 伐。三是要抓好企業(yè)招商重組。集團(tuán)高檔卷煙紙項 目、中國興樂集團(tuán)收購重組賽力威線纜公司、化機(jī)廠并建設(shè) 50 萬千伏高壓電纜生產(chǎn)線項目、中國建材集團(tuán)重組淮南煤礦機(jī)械廠和特種水泥廠項目，發(fā)揮示范作用，引導(dǎo)困難企業(yè)走利用外部資金擺脫困境、實施戰(zhàn)略性重組的路子。大力支持信昊棉紡、信昊毛紡、東信織物、東方麻紡等已建成投產(chǎn)項目正常生產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營，做大做強(qiáng)。60 萬千瓦機(jī)組，力爭田集 電廠年內(nèi)開工，潘集、鳳臺電廠盡早開工， 2024 年建設(shè)投產(chǎn)。去年以來，淮南礦業(yè)集團(tuán)積極引進(jìn)中電投、香港中華電力、浙能集團(tuán)等大企業(yè)加快煤電一體化建設(shè)，取 得明顯成效。解放思想的核心是放。有的對市里定的事情，總是找一些借口，拖著不辦。我市招商引資工作雖然取得較大成績，但是必須清醒地看到，與大開放、大招商的要求相比還存在著很大差距：一是思想認(rèn)識上的差 距。實際上，今后不僅是發(fā)展靠引資，隨著社會公益事業(yè)的市場化， 建設(shè)的資金也將主要靠引資來解決。過去那種單