5全市開放型經(jīng)濟(jì)會(huì)致辭-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 觀，推動(dòng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重大舉措，在這一點(diǎn)上我們必須堅(jiān)定清醒，毫不動(dòng)搖；三是服務(wù)意識(shí)欠佳，外商投資軟環(huán)境有待于從根本上加以改善，工作合力有待于全面增強(qiáng)，存在著考慮局部利益的多、考慮全市大局的少，浮在面上的多、深入基層的少，照本宣科的多、靈活變通的少等現(xiàn)象。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這樣的大環(huán)境，總體上十分有利于我們的招商引資工作。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 三、力度要加大，保七爭(zhēng)八不動(dòng)搖 下半年招商任務(wù)很重，市委常委擴(kuò)大會(huì)議提出，做好下半年的招商引資工作關(guān)鍵要做到 “ 三個(gè)決不能降低 ” ，即招商引資工作的目標(biāo)決不能降低，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)決不能降低，服務(wù)力度決不能降低。 （二）搞好兩大活動(dòng)。舉辦湖筆文化節(jié)要防止活動(dòng)流于形式，要突出重點(diǎn)，抓好簽約項(xiàng)目的落實(shí)，以節(jié)為媒，廣交朋友，邀請(qǐng)有簽約項(xiàng)目、在談項(xiàng)目和有意向來(lái) **投資經(jīng)營(yíng)的客商和境內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)、跨國(guó)公司來(lái)參加活動(dòng)，做細(xì)工作、做好工作，使推介項(xiàng)目早達(dá)成意向，意向項(xiàng)目早簽約，簽約項(xiàng)目早實(shí)施。三是開工項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)。信息是開放 的眼睛，沒有目的的盲目亂跑是不會(huì)有成效的。開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有特殊重要地位，既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展 XX 縣區(qū)，更是城市建設(shè) XX 縣區(qū)。在供地政策上，省里即將下達(dá)第二批折抵指標(biāo)，市里對(duì)這批指標(biāo)的分配，要與各縣區(qū)實(shí)到外資掛鉤，市縣區(qū)下半年的各類土地分配指標(biāo)要向外資項(xiàng)目作重點(diǎn)傾斜，真正把土地用到最需要的地方去。各部門要服從服務(wù)于加快發(fā)展這個(gè)大局，以完成 “ 保七爭(zhēng)八 ” 這個(gè)目標(biāo)任務(wù)為己 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 任，全力營(yíng)造有利于項(xiàng)目引進(jìn)、有利于企業(yè)扎根、有利于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良好環(huán)境。要加大督查力度，在浙洽會(huì)和港澳浙江周上簽約的項(xiàng)目，決不能掛在口上、停在紙上 ，必須一項(xiàng)項(xiàng)抓跟蹤，一樁樁抓落實(shí)。要加快實(shí)施大統(tǒng) 籌，按照科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好區(qū)域內(nèi)公建、商貿(mào)、工業(yè)、居住區(qū)建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。招商引資的著眼點(diǎn)要放在增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性上，抓好項(xiàng)目跑辦這個(gè)環(huán)節(jié)，往深里做、往實(shí)里做、往專處做。在項(xiàng)目定位上要 “ 準(zhǔn) ” 。特別是對(duì)沃爾瑪、朝日啤酒等項(xiàng)目要盯緊盯牢促簽約。全市上下必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保力量，突出重點(diǎn)，集中精力，發(fā) 揚(yáng) “ 千辛萬(wàn)苦、千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì) ” 的 “ 四千精神 ” ，在構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)、研究分析情況、引進(jìn)外來(lái)項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)上，出實(shí)招、出高招、出狠招，以旺盛的斗志、搶拼的勁頭、實(shí)干的作風(fēng)，把這場(chǎng)招商引資的攻堅(jiān)戰(zhàn)打穩(wěn)、打準(zhǔn)、打好、打贏。在招商引資活動(dòng)中，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，這不僅是職責(zé)問題，也是現(xiàn)實(shí)的要求。為什么在同樣的形勢(shì)下，寧波、宜興、溧陽(yáng)等地的招商引資工作比我們做得好。第一，宏觀形勢(shì)要正確判斷。上半年， XX 市實(shí)到外資增幅達(dá)到 11%，與我市同處杭寧城市帶的江蘇宜興、溧陽(yáng)兩個(gè)縣級(jí)市實(shí)到外資雖然總量不大，但增勢(shì)十分強(qiáng) 勁，上半年增幅分別達(dá)到 10%和 %。引進(jìn)世界 500 強(qiáng)和戰(zhàn)略投資者取得新進(jìn)展，一批 “ 大、高、優(yōu) ” 項(xiàng)目成功簽約或達(dá)成投資意向，像總投資達(dá) 3 億美元的新加坡森聯(lián)項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)， 500 強(qiáng)排名第一的沃爾瑪來(lái)湖投資項(xiàng)目 也已正式確認(rèn)，等等。 **開發(fā)區(qū)著力優(yōu)化整合 招商隊(duì)伍，并對(duì)一批重點(diǎn)項(xiàng)目加緊跟蹤協(xié)調(diào)。從縣區(qū)、
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