5企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪經(jīng)驗(yàn)交流材料-文庫吧在線文庫
【正文】 工作方案，保證教育活動不走過場，取得實(shí)實(shí)在在成效。結(jié)合 *集團(tuán)的實(shí)際，我們以實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 為切入點(diǎn)，在預(yù)防職務(wù)犯罪方面取得了明顯成效。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，教育是基礎(chǔ)，活動是載體。 二、健全制度，實(shí)現(xiàn)由治理為主向預(yù)防為主的轉(zhuǎn)變 第 3 頁 共 8 頁 預(yù)防職務(wù)犯罪工作以治理為主向預(yù)防為主的轉(zhuǎn)變，必須結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際，把預(yù)防職務(wù)犯罪工作滲透到企業(yè)的各項(xiàng)制度中，通過健全制度，建立一整套科學(xué)而實(shí)用的預(yù)防約束機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作方面，做到了工作有要求、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、處 第 4 頁 共 8 頁 理有依據(jù)。 五是加強(qiáng)對改制單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。紀(jì)委監(jiān)察部門 同組織、人事、工會等部門一起組織民主推薦會、召開干部考察座談會、研究干部任免方案。通過檢查，基本實(shí)現(xiàn)了 第 6 頁 共 8 頁 “ 五統(tǒng)一 ” 管理，對配件歸口管理執(zhí)行較好、配件管理工作表現(xiàn)突出的單位給予獎勵。 110 月份，共參與土建及設(shè)備、材料、安裝工程招標(biāo)活動 180 次，投標(biāo)金額 萬元，中標(biāo)金額 萬元，通過招標(biāo)降低投資 萬元。其次，堅(jiān)持有案必查，有腐必懲。今后，我們要和 XX 市人民檢察院一道，研究和探索預(yù)防職務(wù)犯罪的工作規(guī)律，進(jìn)一步發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督作用，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機(jī)制，努力推動 “ 檢企共建 ” 預(yù)防職務(wù)犯罪活動再上一個(gè)新臺階。開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)樹立和諧 XX 縣區(qū)建設(shè)。信訪工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要環(huán)節(jié)。第三，積極清理 “ 小金庫 ” 。今年 3 月份以來，集團(tuán)公司先后對演馬莊礦、宏程公司、中馬村礦等 9 個(gè)單位的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，不僅核實(shí)了單位整體經(jīng)濟(jì)面貌，澄清了有關(guān)問題，還為集團(tuán)公司干部管理工作提供了依據(jù)和參考，確保領(lǐng)導(dǎo)干部掌好權(quán)、用好權(quán)。 三、強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)由事后查處向事前監(jiān)督的轉(zhuǎn)變 目前，國有企業(yè)處在新舊體制轉(zhuǎn)制中，經(jīng)營管理模式發(fā)生了很大變化，針對轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的新問題，我們十分注重建
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