5企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題及對策-文庫吧在線文庫
【正文】 過程，一般包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散等一系列活動。深化科技管理體制改革，優(yōu)化科技資源配置，完善鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的法制保障、政策體系、激勵機制、市場環(huán)境。首先是在思想認識上有差距，還沒有真正認識到 “ 創(chuàng)新是靈魂 ” ，創(chuàng)新是國家強盛之本，是企業(yè)走出困境實現(xiàn)振興之本。一些企業(yè)機制僵化、技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、包袱沉重，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度慢，有些產(chǎn)品長時間都是一貫制，特別是 主產(chǎn)品。在政策導向上，科技政策與產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、貿(mào)易政策、消費政策之間缺乏有機的銜接。 二、加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本對策 一是解決企業(yè)價值鏈中的技術(shù)創(chuàng)新難點問題。 七是企業(yè)創(chuàng)新 的組織能力有所提升，但仍然不能適應(yīng)企業(yè)開發(fā)的需求。 五是企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱，運行機制不夠完善。除了大型龍頭企業(yè)外多數(shù)大中型企業(yè)一是技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力不足，缺乏參與國際競爭的能力；二是在一些項目的安排上，往往按照國內(nèi)一
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