5企業(yè)底層干部工作報告-文庫吧在線文庫
【正文】 ，在專業(yè)理論知識上較狹窄，與本職有關(guān)的就學(xué) 第 2 頁 共 4 頁 一點，也沒能和實踐相聯(lián)系，沒有開拓創(chuàng)新精神，缺乏主動性和創(chuàng)造性。表現(xiàn)在抓總支工作平均用力，未來結(jié)合本車間工作實際作深入思考，總支工作創(chuàng)新不夠，重點工作不夠突出，總支工作成績不夠明顯。 在實際工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新 思維方式、改進工作方法，提高工作效率，把基礎(chǔ)管理工作納入考核方案，形成制度，執(zhí)行制度中要對事不對人，保證制度在執(zhí)行中的公正、公平、公開。對總支工作重 第 4 頁 共 4 頁 要性認 識不足，導(dǎo)致思考不多，創(chuàng)新不夠。 原因： 在實際工作中方式方法不恰當(dāng)，工作認識比較片面，說話過于生硬，不三思而言，處理具體事情方法欠妥，性恪易沖動，為了工作急于求成，考慮具體事情不周到，以至讓職工難以接受。 第 1 頁 共 4 頁 企業(yè)底層干部工作報告 根據(jù)上級黨組織的精神，公司全黨開展保持黨員
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