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2025-08-07 15:49上一頁面

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【正文】 建立溝通渠道; 各管理層負責將公司的各項政策傳達下屬; 各基層負責提案改善匯報上級并執(zhí)行核準後之改善提案。 於管理審查會議中,可結合方針與目標及體系有效性達成狀況,相應檢討內部溝通渠道不當之處,可予以相應糾正。 傳達通常採用的方式有: 會議及其通告; 板報; 宣傳標語; 其他有效、可行之方式。公司標誌 YAUHING ELECTRICAL STEELamp。 公司基層工作人員即執(zhí)行人員可以通過各類溝通渠道向上層提出有關建 議和意見: 提案的內容主要有: 有關節(jié)約物料消耗方法; 提高生產效率的措施; 設備保養(yǎng)難題之突破;
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