4某年敬老院企業(yè)計劃書范文-文庫吧在線文庫
【正文】 們?yōu)榱思缲?fù)一個家庭的負(fù)擔(dān)，不得不日夜工作掙錢，從而缺少時間照顧、陪伴老人。這些養(yǎng)老機構(gòu)更能關(guān)注老人的生活，更貼心老人的生活，也能讓兒女們更放心的工作。僅占老年齡人口的 %，換一種說法就是每 125 位老人才能得到 1張床位，這是遠遠不夠的，這僅僅是杯水車薪。 xx 年前后，我國的老年 人口已達到驚人的數(shù)目 億人，是亞洲老年人總數(shù)的 50%。 收費標(biāo)準(zhǔn)低 我國的養(yǎng)老機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)低，一般家庭都可以支付得起老人的入住費用。因為老人的睡眠質(zhì)量較差，經(jīng)不起吵鬧，所以應(yīng)遠離鬧事、娛樂場所。它是一個社會服務(wù)機構(gòu)，也會死一個報恩社會行業(yè)。精神素 質(zhì)好，精神面貌好，敬老愛老，愛崗敬業(yè)，良好的溝通能力，并懂得基本的護理知識。 日常生活器材。 每年為老人購買醫(yī)療保險費用 40元 ╩ 月 *200*80%=6400 元 每年設(shè)備折舊為 3萬元 則每年收入為 萬元 萬元 3 萬元 萬元= 十一、辦院風(fēng)險 入住率不足。 十二、贊助 向政府申請。 第二階段。它更是我國急需發(fā)展的全新商業(yè)模式的公益項目，是我國目前難得的投資機會并有希望短時間內(nèi)取得上市資格。 第三階段。我院可與附近醫(yī)院合作，定期到醫(yī)療給老人進行檢查，優(yōu)惠看病，減少老人發(fā)病風(fēng)險。敬老院又不能強行迫使其離開，造成負(fù)面影響。 九、經(jīng)濟投資 租房和場地鎖租金控制在 6 萬元一下每年。 七、敬老院的規(guī)模 我院面積預(yù)計總面積為 800 平方米，可接受 200 多位老人。院長總攬大小事務(wù)，所有事務(wù)直接向院長負(fù)責(zé)。 附近有設(shè)備完善的大型醫(yī)院。地址的考慮是非常重要的。從此，我們可以推測如果我們把敬老院的設(shè)施完備，服務(wù)完善，入住率將達到一個更高的水準(zhǔn)。因此，在政府的建立養(yǎng)老機構(gòu)的提供的床位不足的情況下，將會鼓勵民辦養(yǎng)老院。因為兒女們擔(dān)心老人的安危 ，無人照顧老人，并且敬老院的收費門檻低，一般家庭都可以支付得起，所以，越來越多的老人被關(guān)進敬老院。我們青壯年是家庭法的脊梁柱，不得不承擔(dān)家庭的重任，讓生活更得更舒適。 傳統(tǒng)上，我國是一個 “ 養(yǎng)兒防老 ” 的
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