4某年支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ，提高經(jīng)濟(jì)效益。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高，具備了銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講范文作為一名支行行長(zhǎng)所要求的素質(zhì)。 “ 干一行就要愛(ài)一行，愛(ài)一行就要專一行 ” ，這是我一貫的工作原則。今后我將繼往開(kāi)來(lái)，努力工作，爭(zhēng)取以更好的工作成績(jī)回報(bào)各位的支持和厚愛(ài)。 篇一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好。第一為大家整理的《 2024 支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文》，希望對(duì)大家有所幫助。工作以來(lái)我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè) ，深得領(lǐng)導(dǎo)二級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿和同事們的好評(píng)。并且以極大的熱情投身工作。工作中，對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。今后我將努力加強(qiáng)對(duì)潛在 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到 “ 一對(duì)一 ” 個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶資金和 個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。此次競(jìng)聘，無(wú)論成 功與否，我對(duì)銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì)改變。首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。 二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力 在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重 要來(lái)源。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦 事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。 五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量 員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。 三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù) 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。在以我行為中心的前后米范圍內(nèi)，聚集了家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。并以上級(jí)行的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo) ，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為
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