4某年小學(xué)工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 堅持每周一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度； 上好校內(nèi) 公開課 ，（圖片）開學(xué)初學(xué)校就把各科教師的公開課時間、內(nèi)容安排到位，下發(fā)到年級組，采取同堂異構(gòu)的形式，便于教師探討交流。我校本著 合格 +特長 的育人理念，以 五星評選 （學(xué)習(xí)之星、閱讀之星、文明之星、書法之星、運動之星）（方案、合影等圖片）和 五個一 、工程（一天一頁字，一周一首詩，一月一本書、一季一首歌，一學(xué)期一支舞）為抓手培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)，對于學(xué)困生學(xué)校提出關(guān)注、關(guān)愛 后十五名 ，制定培養(yǎng)提升方案，對于留守兒童我們加強心理健康教育和關(guān)愛活動的開展。 （家長會、師德承諾書及簽訂圖片） 第 4 頁 共 7 頁 三、強化 三力 推動 所謂 三力 是指。校委會在管理實踐中多給中層部門支撐和幫助、關(guān)注和期待、鼓勵和好看，減少 御駕親征 和事必躬親，激發(fā)中層的創(chuàng)新能力工 第 5 頁 共 7 頁 作主體責(zé)任意識、榮譽感。主要表現(xiàn)。 深化寫字特色教學(xué)，實現(xiàn)提檔升級。 第 7 頁 共 7 頁 我們將圍繞 數(shù)字化、信息化、園林化、人文化 的思路來構(gòu)思新校區(qū)的文化建設(shè)，屆時我們的校園將會是放飛師生精神的理想花園、和諧樂園、幸福家園。加強對于 后十五名 的關(guān)心關(guān)注、跟蹤輔導(dǎo)、考核評價，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。 學(xué)困生跟蹤發(fā)展評價機制不夠完善，后十五名的轉(zhuǎn)化力度要加大。這也是我們今后工作的趕超目標。學(xué)校實行年級組捆綁式管理由少總部考核常規(guī)（興趣小組）、教導(dǎo)處考核六認真（大閱讀）、教科室測評教研（特色創(chuàng)建）、校長室考核安全每月對年級組進行量化評比獎勵，激發(fā)團隊合力。加強 三風(fēng) 建
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1